孕婴童市场可细分为孕妇（10个月）、产妇（6个月）、婴儿（0－1岁）、幼童（1－3岁）、小童（4－6岁）、中童（7－12岁）、大童（13－16岁），本文所分析的“孕婴童市场”仅限孕产期以及0－6岁年龄段的婴童消费市场。

    中国六岁以下儿童约1.71亿，城镇儿童总数约7700万，零售市场数据显示儿童用品家庭月消费额九百多元。城镇婴童用品市场年消费总额是690亿。加上农村儿童用品市场及高速发展的孕产妇用品市场，现阶段中国0－6岁孕婴童产业市场零售总额高达一千亿。

    按现有的人口推算，中国的最高出生率大约出现在2016年，人口峰值为2028年，该时期我们也将迎来第五轮“婴儿潮”。换言之，中国孕婴童产业尚有二十多年的牛市，市场容量逐步增至2500－3000亿元的庞然规模。

    自2000年，孕婴童产业进入快速成长期。同期中国年均GDP增长为9%，而业界普遍认为产业增长率达30%，企业在制定年度指标时，一般都将30%的增幅视为自然增长率，而相当部分的零售企业将下年度营业指标增长率锁定在50%~200%。

    驱动孕婴童市场迅猛发展的便是80后父母的消费进取心。在零售终端与消费群体相互促动下，自2002年起，孕婴童市场格局衍生如下动变。

    其一，中国范围内，产业资源逐渐向零售商手中集中。自2002年开始，各大城市孕婴童用品专店专营风起云涌，门店越开越大。行业内流行“小城市开大店，大城市多开店”，达成决胜终端的共识，“跑马圈地”盛行一时。零售门店离顾客最近，分享了市场上的“消费权力”，进而获得市场的主导权。

    其二，各大城市形成“寡头市场”。由二、三家规模较大的零售商共享了50%以上的市场份额，并攫取当地市场定价权，开始挤压弱势厂、商的生存空间。

    其三，市场进一步细分。0－3岁婴幼儿市场仍是消费的主力，孕产市场从产品结构到市场零售网点，填补大量空白点；3－6岁小童市场正逐步明确自身产品定位与专业销售通路。

    其四，零售业态多元化。在实体门店强势的商境中，虚拟门店如目录销售、网络销售风气已成，不少零售商往往二者并举，相得益彰。其中佼佼者红孩子、乐友、丽家宝贝、爱婴室等。实体店铺越加丰富多样，可分为三类：超市型、百货精品型、专卖店型。专卖店型门店多见于服饰类品牌，以业内较知名的厂家品牌为主。百货精品型门店大多面积较大，借鉴了百货商场专柜陈列方式，品牌形象彰显。超市型门店的营业面积多在50－200平方米，发展迅速，是主流型态，盈利模式清晰而强势。除此外，尚有大卖场以及新型主题店、概念店。

    其五，孕婴童用品连锁经营来势汹涌。目前的连锁经营分为二类，一类是厂家品牌加盟店的拓展，二是地区市场零售商的直营连锁店。成长性让人望而生畏，短短四、五年间，孕婴童市场涌现了若干家营业额过亿甚至2－3亿的零售商。旁观者绝难想象仅在几年之前，她们的年营业额不过几百万元。