2007－2008年，孕婴童市场处于结构性变革的起始阶段。未来十年，孕婴童行业将面临“战国”时代，新的投资、市场重组、产业并购、渠道裂变、市场细分、创新商业模式，为企业和投资人带来丰沣的机遇。    

    有人说“台湾的今天是我们的明天，欧美的今天是我们的后天。”概览全球孕婴童市场，中国同业会惊诧地发现两者差距以及未来巨大发展空间。法国Prental是该国最大的孕婴童专卖店，在欧洲有五百多家连锁店，最大的面积达三千平方米；意大利chicco品牌行销全球140余国家，年营业额160亿人民币；英国最大的孕婴童专门店Mothercare在全球有四百多家；日本的西松屋拥有门店近六百家，2006年营业额折合人民币66亿元；日本Akachanhonpo有六十多家中大型卖场，年营收也达六十多亿人民币；全球最大的孕婴童用品零售企业toy'srus（玩具反斗城），旗下拥有toys'rus、kids'rus、babies'rus、imaginarium四个连锁店品牌，年销售额两百多亿美元。

     据分析，中国的孕婴童市场——全球人口最多、潜力最大的孕婴童用品市场，年营业额突破三十亿的未见一个；全国性孕婴童专业连锁店尚未有一家，且没有一家的营业额达到五亿人民币。诸般数据比照显示，中国孕婴童市场仍然处于“婴儿期”，前景广阔，众多投资者瞄准了孕婴童市场。北京、上海等地的几家领先零售企业备受风险投资者的青睐，在风投的推力之下正跨市出省开展连锁经营，冲刺十亿元零售业绩。