阿里巴巴有份新的报告显示互联网相关的GDP仅占总量的8.9%。剩下来的在哪里，在线下，在过去十年被互联网狂飙突进掩盖而严重价值低估的线下市场。
电商的成本越来越高。电商已经突飞猛进地发展了很多年，现在的电商成本之高已不低于实体店：新品破零投入12%、天猫扣点6.6%、推广成本16%、快递13%、售后3%、财务成本3%、水电房租3%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。每引来一位顾客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售价都不到80元！电商行业大鱼吃小鱼的现象，正在快速上演！不只是传统电商大户，垂直领域的电商更是在经历大逃亡，2017已有60多家大品牌电商倒闭。
反思
淘品牌红利已不再，电商的运营成本在大幅增加，但反观实体商业，降租早已是共识，这两年，连地标性的购物中心都在顺应趋势，给商家更多折让，不乏恒隆、华润、万达这样的商场。
国家颁布“关于推动实体零售创新转型的意见”
国家也在推动零售改革升级，新零售的时代扑面而来，是机会也是挑战。正引导传统销售场所向社交体验、家庭消费、时尚消费、文化消费中心等转变，以市场化方式盘活现有商业设施资源，减少公有产权商铺转租行为，有效降低商铺租金。放宽对临街店铺装潢装修限制，取消不必要的店内装修改造审批程序。同时，营造线上线下企业公平竞争的税收环境。
这意味着从看懂巨无霸的提前布局来看，下一波浪潮就是企业品牌服务。
服务，特别是互联网服务的人口红利期基本结束了，中国如此，全球也如此。
下一波就是服务赋能到传统行业，离用户近又容易发生变化的，就是零售行业。
那么实体店还有没有得做？
人是社交型动物，需要交流。
什么是社交？我们必须透过某种方式和工具，来传递思想、交流信息和意识，当今时代，经济和社会环境的变化使得人与人之间的交往显得更加重要。因为我们只有不断地与各类型的人进行交往和信息沟通，才能不断地丰富自己、发展自己、扩充自己的知识库。
经济需要循环再生。
今天你去剪个头发，中午发型师在楼下吃顿好的，晚上带着新的女朋友去看电影，电影院的老板有钱了，又带着女朋友去逛街，经济就是这么循环再生的。
Shoppingmall要承载餐厅的集中经营。
我们因为吃东西去逛Shoppingmall，吃完饭还得去看电影，KTV、按摩等娱乐。Shoppingmall不只有餐厅，还要有电影院、美容院、咖啡馆、服装店。这不就是实体店吗？
所以，多元化的实体店永远不会消亡，只会转变成实体店＋网络相结合的经营形态出现。比如发型屋在30楼，买衣服在25楼，这些都是因为网络世界而转变的存在方式。有人会说实体店无法生存的原因，因为铺租太贵。一楼、二楼铺租贵，就往楼上走。
实体店的体验功能是电商无法替代的！未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“体验”与“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。
中国童装市场规模
我国自1949年建国以来经历了三次婴儿潮，次是战后的1949年至1958年，第二次是1962年至1972年，第三次是1981年至1991。其中80年代出生是我国第三次人口出生高峰期，共出生2.2亿人口，中国男女平均结婚年龄分别为25.5岁和23.5岁。国家统计局数据显示，中国生育率高峰处于20－34岁，其中25－29岁高。未来5年1970－80年的婴儿潮将步入结婚和生育阶段，每年婚姻登记人数约在1100万对，中国迎来第四次婴儿潮。
随着城镇化进程推进，在这一批新生代中产阶级下诞生的新生儿，他们的数量和质量影响了未来童装市场的格局。
根据研究数据童装的消费求量超过6.5亿件左右；2013全国童装消费超过446亿元；2014年全国童装销售额512亿元，2015年国内市场童装销售额556亿元，有着很明显的发展增长趋势。2015年中国童装市场规模超过2000亿，童装产业总产值年增长率达25%至30%; 2018年童装行业规模预突破4000亿元。
根据这份数据你不难看到童装行业发展的前景
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