这不是一位普通的奶粉企业职业经理人，而是先后在两家奶粉行业任职过的优秀经理人。想再次深入了解张国华的职业履历，大家不妨再回看一下食悟此前的报道：！飞鹤从他的“劲敌”惠氏那里挖了一位灵魂人物.
从惠氏大中华区到雀巢大中华区，张国华都曾是CEO，2012年12月到2016年9月，这段时间，张国华处于职业生涯的状态！
随后不知什么原因，他调任惠氏幼儿全球业务主管，这与雀巢大中华区CEO的职位相比，明显被贬了。
张国华
人往高处走，水往低处流。张国华后来离开惠氏和雀巢了，直接投奔惠氏劲敌飞鹤。2019年4月2日，张国华出任飞鹤收购的美国公司——维他命世界总负责人，负责飞鹤幼儿配方奶粉产品的海外销售和推广，以及维他命世界的海外发展策略。
能够把雀巢昔日的大中华区CEO挖过来，并主抓飞鹤的海外市场，能够看得出飞鹤是多么地重视人才，吸引人才，以及对海外市场拓展的决心！
然而，飞鹤4月6日的一纸公告，宣告了这位传奇职业经理人未来三年彻底离开了他从业多年的奶粉及行业。
根据飞鹤这份相当“考究”的“调任”公告：张国华虽然辞任维他命世界国际主席及Vitamin World USA主席职务，但飞鹤给了他非执行董事职务，服务期三年，每年薪酬20万港元。
这份辞职且三年内不得在同行业任职的公告，通过这种温情式的处理，既让人不觉得这是一项很大的人事变动，同时又以大的诚意希望未来三年双方不至于出现什么摩擦矛盾。
仅从这份公告就能看得出：飞鹤如今的强大，不仅在业绩、在市场竞争力和品牌力上，就是公告起草的文字功力和处理人事变动的方式方法，都已经处于很高超的老司机段位了。
言归正传，张国华的职业路线，给奶粉经理人哪些启示？
1，外资企业人才向国产品牌流动，将成为一种趋势。
张国华从雀巢、惠氏那里转投飞鹤，从侧面反映了国产品牌的崛起，在昔日雀巢中华区老大的眼中，飞鹤也是一个很不错或者更好的平台。
飞鹤敲钟现场，张国华（右一）出现在台前
曾几何时，谁能想到惠氏的大中华区CEO能够来飞鹤，这简直是不可思议的事情！但在2018年后，随着国产奶粉的强势崛起，飞鹤迅速超越惠氏，从惠氏手中夺走了中国奶粉市场的宝座。
没办法，谁是谁就有足够的实力，足够的吸引力。职业经理人辛辛苦苦，图的不仅仅是薪酬，同时也很看重平台。
无独有偶。曾经缔造多美滋神话的卢敏放，2015年1月从达能转投蒙牛旗下子公司雅士利。尽管2015年前后国产奶粉还没有露出崛起的明显信号，当时飞鹤还在找咨询公司制作定位战略，君乐宝奶粉也仅仅上市一年，但卢敏放仍然从外资品牌转向了国产品牌。
这一转，恰恰主抓了天时地利，2016年蒙牛总裁孙伊萍下课，卢敏放成了蒙牛新任总裁的佳人选，雅士利成了卢敏放的美跳板。
2，中国乳业的国际化，未来十年、二十年或者更长一段时间，一定要远离美国！
张国华来飞鹤的2019年4月，是中美贸易战刚刚打了半年之久，这个时候中美关系还处于恶化的开始阶段，所以当时包括飞鹤在内的诸多中国乳企，对美国市场还是充满了期待。
但万万没想到，川普跟中国杠上了，当然，中国也没有被川普掀起的贸易战吓到，随后中美在贸易领域的较量愈演愈烈。
这让中国乳企的美国市场拓展遇到了不小阻力。
究竟有多难，没有国际化的企业是很难理解的，没有去美国布局的中国企业也是很难懂的。
中美贸易战还没结束，川普任上又爆发了全球疫情，美国疫情严重，所以，张国华上任飞鹤负责人的这两年，绝不是一个好时机，他很难扭转大环境，也很难通过业绩来证明自己的能力。
所以，过去这两年，飞鹤的国际化战略基本处于停滞状态。
谁来接任张国华执掌维他命世界？飞鹤的国际化战略如何调整？都是值得我们去关注的。
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