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【抢位中】圣元优博母婴商学院走进华北二区

活动类型:培训会   更新时间:2018年01月19日 18:40
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  • 活动城市:河北•沧州
  • 活动时间:2018-01-25 09:00 至 18:00
  • 主办单位:圣元国际优博事业部中国婴童网•佑童销售力研习社
  • 邀请对象:母婴渠道零售商
  • 举办地点:金狮国际酒店会议中心
  • 联系人:崔鹏飞
  • 联系电话:13383098688

活动概要:

圣元“荣耀之路”优博母婴商学院是圣元优博为服务渠道客户量身打造的母婴渠道客户学习提升平台。优博母婴商学院联合企业销售力构建教练李刚国老师及其佑童企管专家顾问团队为圣元优博优质渠道客户提供从行业破局、终端动销、会员管理、门店形象提升、零售团队打造、门店品类创新等系列零售管理提升课程,旨在提升零售门店的专业化、标准化、轻松化的零售运营管理动作!本次课程主题为《手把手教你做动销》!为保证交流与体验效果,参与峰会需提前报名,拒绝空降!

活动介绍:

  课程背景:

  婴童门店的发展遇到了三岔路口:

  1、婴童门店面临的七大挑战:

  1)内部挑战:增长乏力、成本攀升、粗犷管理、人力瓶颈

  2)外部挑战:同业竞争、跨界竞争、资政策风险

  2、门店面临两大核心问题产生的原因:

  1)门店业绩差:导购推介力不足、产品竞争力产、门店影响力弱

  2)产品动销难:缺货影响(供应问题)、激励影响(绩效问题)、竞争影响(促销问题)、呈现力不够(陈列问题)

  3、婴童门店管理者不知何去何从?

  门店的销售力由快速增长到停滞不前、甚至下滑

  课程收益:

  · 全面掌握《门店动销技巧与动销提升路径》:

  “一个公式、三大步骤、六大武器”彻底解决门店动销问题

  · 全面理解门店销售力公式:

  门店销售力=商品力×呈现力×推介力

  · 掌握商品推广的三大动作步骤:

  熟能生巧· 活动不断 · 把握人性

  · 掌握门店动销的六大法宝:

  免费· 造势 · 活动 · 参与 · 特价 · 价值

  参会人员:婴童门店老板、店长、导购,婴童企业从业人员:销售团队、市场企划及推广人员

  培训提纲:

  引言:做一个“迷茫时期”的明白人!

  1、婴童门店面临的七大挑战;

  2、婴童门店面临的两大增长核心问题及其产生原因:

  一、 门店销售力公式解读:

  门店销售力=商品力×呈现力×推介力

  1、何为商品力?

  1)商品力的定义?商品、服务的质量及其自身带来的获客能力等!

  2)零售企业的商品力提升着手点:经营内容和经营手段

  3)零售企业的商品力管理:品类规划,商品选择、组合、促销及售后等!

  4)婴童门店选择商品的三个维度:品牌、结构、利润

  2、何为呈现力?

  1) 认知呈现力:呈现力是一种能够将事物固有特征以及我们想要传递的信息,通过一定的手段、工具与技巧传递给我们的目标受众,以获取目标受众关注与认知的能力!

  2)呈现力的三大核心:目的、内容、工具

  3、何为推介力?

  零售推介能力的三大要素:专业、精准、情感。

  二、 商品推广的三大动作步骤

  熟能生巧· 活动不断 · 把握人性

  1、如何做到素能生巧:店员培训、加强记忆、工具运营与实践;

  2、如何通过活动策划实现门店业绩提升?

  通过不间断的活动推进,吸纳新的会员,转化低毛利客户,构筑核心顾客的销售粘性!

  3、员工激励如何做到懂人性?绩效竞争力、激励形式、激励的有效性!

  三、门店动销与竞争的六大法宝

  1、掌握六大法宝策划门店活动方案

  免费· 造势 · 活动 · 参与 · 特价 · 价值

  2、活动策划围绕三大要点:

  吸纳新的会员,转化低毛利客户,构筑核心顾客的销售粘性!

  3、案例应用与解读:

  1)如何做好一场有人气的妈妈沙龙?

  2)门店开业、节庆提前售卖会员卡?

  3)策划一场超人气、有销量的终端活动!

  报名参会

  为保证交流与体验效果,参与论坛需提前报名,仅有200个名额!赶紧来抢位吧!

  讲师介绍:

  李刚国

【抢位中】优博母婴商学院走进华北三区

  企业销售力系统构建教练

  佑童顾问机构联合创始人

  14年乳品及婴童产品销售管理经验

  6年以上品牌管理及零售运营经验

  著有婴童行业首部实战手册《破局婴童》

  被业内誉为“婴童行业最具实操经验”的营销专家!

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