目前，进入母婴家电领域的企业大致可分为三类：类是延伸其固有产业链的母婴品牌，第二类是传统家电品牌，第三类是本身以母婴家电产品起家的专业品牌。但当前消费者耳熟能详的母婴小家电品牌基本上是母婴品牌出身，或是小家电出身。从市场集中率低这一方面来说，目前中小品牌进入母婴家电市场仍有较大的机会。
中怡康数据调查显示，对于在孕育期的女性来说，近九成的用户都会关注母婴类家电。同时，在覆盖了70后-90后的调研群体中，有50.8% 的用户认为选购专业的母婴家电是有必要的，超九成用户愿意为更适合母婴人群的家电支付平均18.9%的溢价。
母婴电器的特殊消费场景提高了商品的整体价格：一般而言，市面上的普通小家电如酸奶机、煮蛋器、挂烫机等产品价格多在300元以内，但母婴小家电的典型产品如母婴洗衣机、母婴店冰箱、电动吸奶器等，300元通常只是起步价格，1,000元的定价比比皆是。但从制作工艺和科技含量上来说，母婴电器并不比同等价格的大型家电复杂，从这点上来说，母婴电器的溢价要比普通电器高得多。
母婴小家电因其双重属性，既保持了产品需求的坚挺又为企业提供了高溢价，尽管母婴家电市场中仍未出现垄断或寡头企业，但竞争的品牌可以说是各有各的优势。想要脱颖而出，该从哪些方面入手？
，就产品端而言，先做好常见产品的生产，如电动吸奶器、母婴洗衣机等品类，保证相对完整的产品线；其次，做好特色产品的开发，针对消费者的痛点，持续探索市场需求，如在疫情期间大火的厨房类小家电，就有三明治机、多功能料理锅等的产品大爆，母婴小家电的研发也同样如此。值得注意的是，母婴家电本身是对普通家电产品的升级换代，如果只是将普通产品冠以“母婴”概念，就很有可能遭到市场冷遇。
第二，就营销策略而言，目前小家电的销售更多偏重于线上，消费者也多为90后、95后的新一代育龄女性，以往的普通家电营销策略已经不能适应小家电的产品特性，更加互联网化的方式能够吸引到更多的消费者，如社群营销、直播带货、KOL传播等。另一方面，更加注重下沉零售网络，培育下沉用户消费习惯和消费意识。
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