贝贝网登36氪独角兽估值榜 实现盈利领跑母婴电商

　　（原标题：贝贝网登36氪独角兽估值榜 实现盈利领跑母婴电商）

　　中新网12月7日电 年末将至，收获还是失去，年终盘点正当时，在资本寒冬战战兢兢一整年的创业公司们也不例外。然而估值、融资、商业模式......企业的价值究竟应该依靠什么来体现，似乎仍是一个迷局。甚至有业内人士表示，“目前中国创业公司估值泡沫之大，远超房地产”。而造血能力缺乏、严重的融资依赖症等问题，也成为中国互联网创业企业的痛点。

　　12月7日，36kr发布独角兽估值榜单，贝贝网以100亿人民币的估值领跑母婴电商。不过在当天发布估值榜单的36krWISE时代峰会现场，贝贝网创始人兼CEO则表示，贝贝网更在意的是“如何独立发展”这一命题。同时他还透露，贝贝网已经在10月和11月完成了较大规模的连续盈利，并预计未来贝贝将长期保持盈利状态。要知道，今年的创业圈并不好过，资本寒冬让投资人花钱更小心翼翼，以往百试不爽的价格战，今年也不敢随便出招了。在这样的背景下，坚持独立发展并走出特色贝贝之路的贝贝网，似乎显得更有其典型性。

　　坚持走独立发展的“贝贝之路”

　　回溯贝贝网的发展历程可以看出，它一直是“不走寻常路的母婴电商异类”。当其他母婴电商纷纷选择以奶粉纸尿裤等标品切入母婴行业时，贝贝网在奔走于全国童装童鞋等非标品产地，终难啃的“非标品”这块硬骨头变成了贝贝网的重要“护城河”；当其他母婴电商以标品价格战烧钱圈地时，贝贝网选择依靠非标品优势补贴标品，完善供应链和采购流程降低成本，在确保品牌商价格体系的同时形成了具有竞争力的标品价格；当其他母婴电商纷纷投靠百度、聚美等行业前辈寻求融资时，贝贝网坚定走独立发展之路，只接受纯财务的投资，目前贝贝网仍然是一家管理层控股的公司。而贝贝网所有“特立独行”的行为，都能用一个词总结——独立。

　　对于独立发展，张良伦有他自己的见解。早在今年1月的某次公开演讲中，张良伦就表示，贝贝网会坚持独立发展。在他看来，如今的母婴电商正如多事之秋的战国，当小国纷纷依附秦、楚等大国，那么后就演变成了大国之争，母婴这个垂直品类也将依附于其他品类，失去了其本应有的色彩。而贝贝网在这样的坚持中独立发展，如今行业的位置也证明了这一战略的正确性。

　　张良伦认为，未来5年时间，母婴可以诞生一家行业巨头。那么在如今的母婴行业中，坚持独立发展、实现自我造血、回归消费者价值和品牌商价值的贝贝网，一定是有潜力的母婴电商之一。

　　围绕“妈妈经济”创造用户价值，用盈利实现“独立”

　　如何不烧钱做互联网生意？有行业专家认为，当产品能真正为用户带来价值，为别人解决问题，生意便水到渠成。贝贝网的做法是，围绕妈妈这一特殊消费群体，通过品类和业务模式等商业的持续迭代，来满足妈妈用户“为宝宝买、为自己买、为家人买”的三大购物需求，从而实现用户价值，一个具有前瞻性的商业模式成为贝贝网两年半实现盈利的助推器

　　今年上半年，贝贝网提出“妈妈经济”概念，认为妈妈群体对于购置宝宝和家庭用品有更大的决策权，而贝贝网则致力于围绕妈妈经济打造家庭购物的入口。从上线以来，贝贝网就以妈妈用户的购物需求为决策出发点。品类方面，贝贝网从利润空间更大的非标品起家，后期根据妈妈需求拓展至奶粉纸尿裤等标品、美妆、家居等品类，继而将业务延伸至社群电商、直播等方面，在确保品质的同时形成妈妈们一站式购物的电商平台；服务方面，通过大数据团队每天搜集10亿条用户数据，千台服务器进行后端运算和前端推荐，抵消买手和人工的大量投入，同时通过对客服智能机器人的研发，实现客服的快速回复，其目的均在于降低成本的同时，减少用户等待和咨询时间，让用户在短时间内完成购买决策，节省妈妈带娃之外的宝贵时间。

　　目前，贝贝网已经进入了可持续发展的母婴电商下半场，在实现自我造血之外，贝贝网还将继续商业的持续迭代，从而实现终的“护城河”。用盈利实现独立的贝贝网，也在稳坐母婴电商头把交易的同时，拥有了更多的可能。