欣欣王子是当今母婴行业中具有借鉴意义的一个品牌,原因是欣欣王子做好了渠道建设。现代消费者的需求很具多样性,与其生硬的“科普”客户应该买什么,不如深入去挖掘用户“需要”什么,欣欣王子将这样一件看似不起眼的事情做到了,其中的利润增长是非常可观的,直接使欣欣王子从母婴用品零售领导品牌成为行业者。
近两年,母婴人群比重增长,受关注度也日渐增高,这是母婴品牌发展的一个新契机,多元化的产品能提升品牌竞争实力。
欣欣王子率先打破厂家“卖什么”的死循环,而是转而寻求“客户需要什么”,这一措施卓有成效,欣欣王子打通了渠道建设,和国内外众多优质品牌建立合作,打通供货链,挖掘、满足母婴人群的消费需求,得到了大批母婴人群的青睐,顺利成为我国母婴用品零售行业的领导品牌。
目前,欣欣王子已经步入全国连锁的阶段,在2015年,欣欣王子制定了“十年百城千店”的计划。在对加盟店的帮助方面,欣欣王子同样不遗余力,免去加盟费,让投资者的目光专注于向前发展;为加盟店提供帮扶,让投资者能够快速盈利、回本。
欣欣王子的发展模式,对母婴行业有相当大的借鉴意义,欣欣王子做的是“需求”,而不是单纯的卖货,从母婴人群的具体需求入手,来确定产品分布情况。在这一战略的指导下,欣欣王子的分店战胜多数加盟店,占据市场有利地位,回本顺利。
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