陕西渭南，是陕西省的“东大门”，早在秦汉之际，渭南就已享有“省垣辅”，“形胜甲于三秦”的美誉。位于八百里秦川宽阔的地带；是中华民族和华夏文明重要发祥地之一。作为阿拉小优精训营陕西省的后一站，渭南家人们的激情与坚持给阿拉小优留下了深刻的印象！
在开营后的团训活动板凳多米诺中，平常养尊处优的店老板们，在面对如此苛刻的训练项目，咬牙坚持，一次次加油，一句句呐喊，一声声撑住！互相鼓励打气！终坚持了五分四十五秒！后的十秒倒计时，令小优动容！
训练后学员分享：通过这次活动，我感觉到了一个团队是非常重要的，不能缺少每一个人，在任何一次活动中都必须有严密的策划和配合。用人之长，避人之短，在团队中应该尽可能的发挥某人的长处，队员之间互相补足！而不是一直盯着短处来责怪！
随后，刘波导师为大家带来了满满的干货《业绩倍增——单店引爆》，面对学员们在门店和连锁的经营管理上所遇到的实际问题，刘老师以自身经验为例，为大家分析形成问题的原因，并给出了个人的建议。而针对大部分学员都一筹莫展的人员流失问题，刘老师举例了上一站汉中某学员的案例，那位学员前段时间有一个跟了她4年的员工离职，为了培养那位员工所花费的巨大心血一下子打了水漂。针对这样的一个经典案例，刘老师给出了他的想法：作为老板而言，我们应该明白一个道理，没有或极少员工会跟着你一辈子。想通这点，我们应该做的不是不让员工走，而是应该建设团队阶梯和人才储备。这样才不会出现某一环节的员工走了，导致整个团队的运作发生问题。
在第二日的一早，学员们早早的进入到了学习的状态，在精训营的一开始，刘波导师给大家分享了一段视频，视频选自电影《面对巨人》的一段节选，影片中的主人公布洛克在蒙着眼的情况下，突破自己的极限，背负着72公斤的队友，通过死亡爬行的方式穿越了100码的距离（远远超越原先的目标50码）。在这个过程中，布洛克的教练喊了3次“不要停”，喊了13次“对了，就是这样”，喊了15次“加油”，喊了23次“别放弃”，喊了48次“继续...继续”！后，布洛克成功了！
引申到生活中，我们应该感谢鞭策你的人，我们应该感谢支持你的人，我们应该感谢对你不离不弃的人。而作为，我们更应该成为这样的人，去激励自己的下属，成为影片中的布洛克，更成为影片中的那位教练！
接下来，是阿拉小优专业培训导师、拥有国家营养管理师和育婴师职业讲师资格的李亚老师为大家带来了新款优睿的介绍：由国产一线品牌研发生产，科学配方，益智、肠道吸收、抵抗力全面兼顾。并已成功获得配方注册受理通知书！稳定长期供货，并由阿拉小优严格控货控价，助力门店在后奶粉时代站稳脚跟，一款奶粉新政下的爆款奶粉品牌！新款优睿，“睿”不可挡！
在此之后，婴童服务项目组张荣经理为学员们带来了《婴童服务项目如何落地》。
婴童服务项目涵盖了小儿推拿、催乳、创意理发、游泳水育、产后恢复、儿童游乐、3D纪念品、智能摄影、新AR和VR产品等等。随着市场需求和二胎政策开放的利好，婴童服务项目就是门店迫切所需的。
传统市场已经举步维艰，创新的门店母婴增值服务体验式销售，为婴童店开创竞争新蓝海！
阿拉小优精训营的主旨是让各位学员打破领头人传统思维，认识到自身不足，挖掘出自身优点，提高自我技能水平。而在精训营结束之后，学员们有所收获是对阿拉小优大的认可。让我们一起来听一听学员们的收获心得吧！
阿拉小优合作伙伴——渭南蒲城女友之家生活馆创始人李明
学员感想：
门店没有客源，采购达不到需求，价格高，包括服务不满意，客户投诉多，都是我们难以解决的问题，今天在阿拉小优精训营上，针对以上的问题，阿拉小优提供给我们爆款产品、高质量服务以及员工的管理技巧。而我们母婴店想要发展，以后必须和大平台一起合作，借力团队的力量，共赢未来！
阿拉小优合作伙伴——渭南市亲亲宝贝孙涛
学员感想：
这次培训对我的帮助非常大，在精训营中对于人员激励及管理有了新的思路，刘波老师在课堂上举的案例对我的启发很大，管理方法非常受用，而李亚老师对于产品的专业知识让我折服，让我们对卖好这款产品非常有信心！我很有信心将此次所学到的东西用在自己的门店当中，提升门店业绩！
阿拉小优陕西站精训营已经告一段落，在自安康、汉中和渭南连续三场精训营中，阿拉小优感受到了陕西家人们的激情和信任！这也证明了各位导师不遗余力的教授得到了学员们的认同！然而精训营并不是结束，小优会做的，不仅仅是一场精训营！后期的跟进和服务是小优为重视的，落地的方案和切实业绩的提升是小优在未来努力的方向。阿拉小优，将和全国小优家人们一起，用战狼精神，在婴童红海中，乘风破浪，合作共赢！
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