谈到新零售，毫无疑问是2017年行业热的词汇之一。新零售有怎样的前世今生？新零售时代是否已经到来？这个对普通人来讲稍显复杂的词汇，我们该怎样理解？杜老师开门见山，用体验餐厅的案例直指新零售的本质。
新零售的本质是消费理念和消费行为发生了变化。新一代消费成为主流，线上线下的产品在品质、功能、价格上的区别均将消弭，消费者将从以往注重价格的理性消费逐渐转化为注重服务的感性消费，以情感诉求建立品牌才能得到消费者的认同。此时的差别就是情感与情怀，“可能是格调，可能是个性，可能是潮流，可能是创新，甚至可能是某种态度、某种情感、某种连接。未来，主打性价比与情怀的消费品将涵盖每一个领域，成为常态。
如果说“性价比与情怀”是大众消费产物的话，那“小众、定制化和设计感”则是普罗大众的一个“小特别”。每一个人都是独特的，每一个人都有与众不同的需求和欲望，其实每一个时代都是这样的，只是在彰显个性、崇尚自由的时代才能受到关注，也才能形成巨大的市场。
对母婴品牌来说，满足、适应和挖潜个人化、小群体的需求，消费的品牌、内容和服务就要有其独特性。为小众标新立异，为独有个性定制，将充满个体表达的设计感融入消费当中，未来亦为常态之一。
据预计，中国中产阶级的人数在未来20年将从2.3亿人增加到6.3亿人。这部分人群将成为未来母婴市场主要的消费群体，他们更注重高品质和强体验性产品，未来80%以上的消费内容都将产生于“新生代中产阶层”叠加效应当中。
毫无疑问，新零售不是概念，不是理论。它将重构产业生态链。杜老师推出的《母婴红利》和《新零售》两大实战著作，受到现场各位母婴企业家的热烈追捧，虽然订货两万赠一本书，500余套书籍仍然被抢订一空。杜老师认为，作为企业掌舵人应该站在趋势之中去布局，能够跳出行业看行业，跳出企业看企业。2017年次推出品牌游学，“杜老师母婴产业日本深度游学”受到各地母婴企业家踊跃参与，一线见学、深度研讨、融合创新、资源对接成为实实在在的收获。听说第二期日本游学即将于11月启动，各位纷纷争抢游学名额。
始于心，践于行。随着技术推动商业不断变革，母婴零售从内容到主题、功能、形态均应与新生代消费群体的需求和行为模式相适应，并随之不断进化。后，再次感谢主办方潘德妈妈的邀请！感谢安徽各位孕婴童企业家的支持！
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