2016—2017年母婴行业风起云涌，全面二胎政策实施；配方奶粉注册制实施；“圈地”竞争的不断升级等等。政策红利带来的外企、大鳄的涌入，给母婴行业带来了的机遇，也给中小婴童企业带来了巨大的危机和挑战。
本次博发论坛力邀业内专家、精英就“生存——母婴连锁企业应该如何自己定位”，“发展——深挖本地化消费潜力，稳健发展，实现规模化”，“职业化——团队职业化改造是连锁企业可持续化发展的基本保障”三大主题进行深入探讨，从实战经验分享，行业趋势预测以及相关行业的发展借鉴角度，为母婴从业者带来全方位的帮助和指导。
国家高级营养师来泽美作为主持人，深入浅出的讲解了本次博发论坛的论坛背景，这是一个母婴行业变革的时代，一个机遇和挑战并存的时代。
程雄伟老师
程雄伟老师发表了题为《母婴连锁生存发展之道》的主题演讲。母婴行业政策的变化（尤其是全面二孩政策以及配方奶粉注册制的实施），互联网时代下迅速发展的电商正给当前的母婴连锁从业者带来的压力。创意营销，专业化管理以及孕婴童门店场景的创新及多元化成了当下母婴连锁需要迫切解决的问题。程雄伟老师的主题演讲为婴童连锁的生存之道提供了全新的思路，引人深思。
论坛现场气氛热烈，与会嘉宾在圆桌会议上各抒己见。芽儿宝总经理许淑芳分享了母婴渠道商服务专业化的重要性，宁波新人类总经理杜晓娟分享了自己在团队职业化改造时的经验。应荣科总经理从人才培养的角度发表了自己的看法，中婴网主编李代伟谈了谈当前的母婴市场环境下，品牌建设的必要性及重要性。营销专家雷公腾表达了自己对时下热门的新零售的看法，江德财总经理从跨界行业的角度分享了自己在团队打造上的经验心得。圆桌会议上各媒体代表与渠道商代表，老师等的热情交流，思维碰撞，为母婴连锁的生存发展该何去何从提供了积极的参考。
罗云飞老师
对于中小企业而言，如何深挖本地市场是企业生存发展的一大课题，罗云飞老师带来的《本地化全生态云数据分析》为我们分享了她的观点，通过这些数据分析我们可以更加直观的看到本地市场中消费者与母婴连锁点之间的关系。蜗盟科技为母婴连锁从业者进行数据分析提供了方便。
周叶芬老师
企业的生存发展归根结底是人才团队的打造，一个职业化的团队是企业可持续发展的基本保障，周叶芬老师一篇题为《赢在管理——职业管理人才培养》的主题演讲很好的为我们解答了管理人才培养方面的问题难点。
本次博发论坛旨在母婴行业从业者之间的交流分享，通过相互之间的交流学习，共同为新时代下母婴连锁的生存发展之路献计献策。抓住机遇，迎接挑战，才能在2018年开创一片新天地。
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