论坛中，博发机构创始人，程雄伟老师就《母婴连锁生存发展之道》发表精彩的演讲“生存——母婴连锁企业应该如何自己定位”、“发展——深挖本地化消费潜力，稳健发展，实现规模化”、“职业化——团队职业化改造是连锁企业可持续化发展的基本保障”三大论点，洞察2018母婴经营趋势，为现场参会人员带来了全方位的剖析和指导。
作为母婴数据化时代到来的经营利器，蜗盟科技现场发布蜗萌OMO系统，旨在2018年乃至未来以工具撬动门店运营能力的提升，助攻母婴门店新零售增效创收，为母婴门店的线上线下融合（OMO）提供更多可落地、可操作的实战方案。蜗盟科技席运营官罗云飞女士深入讨论了母婴门店线上线下融合与母婴门店本地化数据运用。
博发研究院周叶芬老师就新时代、新挑战下母婴连锁企业的职业化人才培养进行分享《赢在管理——职业管理人才打造》，周老师实战化的风格，针砭时弊的犀利赢得了与会人员的一致好评。博发即将于2018年推出《职业管理人才培养课程》亦得到了高度的关注和期待！
本次论坛的亮点还在于博发机构不仅凝聚一家之才，还融母婴行业大咖之力共同为母婴企业赋能。会上，博发机构创始人程雄伟老师代表博发研究院特聘《中婴网》主编李代伟先生、宁海新新人类创始人杜晓娟女士、泉婴会总经理蔡亮亮先生、芽儿宝创始人许淑芳女士、诸暨点点母婴创始人陈子明先生、匠心妙想社群运营创始人刘亚先生为博发研究院行业顾问，齐心协力，凝聚资深人士的专业输出。
正如论坛举办方杭州博发企业咨询机构的活动举办宗旨：我们不仅提出问题，更有方向；我们不仅有看法，更有方法！通过本次博发论坛，与会者对已经到来的2018所面对的竞争有了清醒的认识，同时又充满信心！
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