据悉，Gap在门店内设立了较大的试妆区域，此次推出的并不是Gap自身研发的彩妆产品，而是来自美国小众彩妆品牌POP KIT，这说明Gap欲借合作先进行试水，未来是否会自创彩妆品牌尚未可知。POP KIT是由好莱坞彩妆师Sarah Uslan创立于2017年的小众品牌，目前在天猫上已经开了旗舰店，这是POP KIT在中国实体门店的次亮相。
Gap并不是个跨界彩妆的快时尚品牌，在整个快时尚行业逐渐衰弱的市场环境下，快时尚品牌早已开始拓展服装主业之外的业务，而跨界美妆已成一种趋势。H&M曾在2005年推出H&M Beauty，Forever 21旗下有Riley Rose，此外，Bershka、TOPSHOP、MUJI等品牌也都推出了自有彩妆产品。美妆行业一直被外界视为暴利行业，快时尚品牌此举无非是为了寻求新的利润增长点，同时扩大市场占有率。
针对此次推出的POP KIT彩妆快闪店，Gap集团大中华区创意总监张岸青表示，这是一次对Gap门店的大胆变革，目的是为了提供一站式购物体验，为店铺吸引更多年轻客流。
其实从2017年开始，Gap在中国市场动作频频，先后开出了大中华区大旗舰店、内地家独立婴童装店，意图通过押注中国市场实现复苏。2017年8月25日，Gap在上海南京西路863号开出全新旗舰店，门店里随处可见Gap对体验有意识的营造，包括手机加油站、儿童游乐区等。在数字化方面，旗舰店设有供消费者获取穿搭灵感、找寻特定产品的电子触屏和LED模特试衣屏幕。同年9月30日，Gap在中国大陆的家独立婴童装店于杭州西湖银泰开门营业，将提供由美国团队设计、每2-3周上新的全、新款式婴童装，未来还会在门店增设一个儿童玩乐区域。
不过，这并不意味Gap将大肆开设新店，据统计，Gap去年在内地一共新开了2家门店（不包括童装店），在行业前景模糊、自身又陷入业绩泥潭的现状下，改革、创新将是Gap当下更需要做的事情。
除此之外，Gap的革新还体现在人事上。3月初，Gap集团宣布Gap品牌席执行官Jeff Kirwan将离职，其职位将由Gap执行副总裁兼全球人才和可持续发展主管Brent Hyder暂时代理。据时尚头条网报道，Gap集团席执行官Art Peck早前透露，未来一年内Gap品牌将关闭数百家业绩不佳的店铺，欲借此尽快走出业绩泥潭。
从业绩数据来看，Gap集团业绩逐渐复苏，不过核心品牌Gap却依然面临挑战。3月初，Gap集团的新业绩显示，在截至2月3日的第四季度内，集团销售额同比上涨7.9%至47.8亿美元，同店销售增长5%，高于市场预测的1.7%；净利润则受美国税改影响下跌6.8%至2.05亿美元。其中，Gap品牌销售额与上一年同期基本持平。
2017财年全年，Gap集团净利润同比大涨25.4%至8.48亿美元，销售额增长2.2%至158.6亿美元，其中Gap品牌销售额同比减少2.5%至53.18亿美元。从地区来看，包括中国在内的亚洲成为Gap集团仅次于美国的第二大市场，但去年销售额录得18.2%的跌幅至12.63亿美元，占总销售额的8%。
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