背景
随着“90后”新生代逐渐成为商业消费主力军，国内消费需求趋向多元化、个性化的特点已然呈现，悄然转变的消费趋势所带来的消费升级也已呼之欲出，“如何升级”成为各个商业形态共同的难题。
机遇
据《中国人口统计年鉴》数据显示，目前我国每年大约有2000万新生儿诞生。预计2018年，中国出生率将持续攀升至12.81‰，中国母婴产业整体市场体量也将继续保持强劲增长，总体规模有望达到3.6万亿人民币。
蛋糕很大，无论是身处上游的母婴品牌还是身居下游的零售终端，都有机会因此受益。
挑战
于此同时，潜伏已久的新生代消费者日益增长的消费诉求和行业滞后的服务水平之间的矛盾也越来越凸出。
崇尚多元化消费方式的90后消费者普遍愿意接收新颖、有趣的消费体验，对于价格的敏感度则明显降低，而母婴行业众那些惯用的“促销买赠”一类老套的营销手段则越来越被这一主流消费群体所抵触。因而在客观上，母婴行业亟需一些新的营销模式创新来迎合新的消费群体，母婴从业人员也迫切需要在新营销技能上进行更新，以匹配行业消费市场升级，满足消费需求。
此外，随着母婴产业蛋糕越来越大，行业洗牌加剧，资本之间的博弈也加大了力度。大量跨界资本机构携强大的资金、资源、人才，以及彪悍的商业运营力，强势切入母婴产业这一细分领域，也为每一个母婴从业者带来了巨大的威胁。
凝聚行业智慧，共话母婴未来
以传统物质利益链接消费者的“传统母婴时代”已经成为过去，从卖母婴产品转变为服务为王“新母婴时代”已然到来。如何在新母婴时代重新定义你的战场？母婴企业转型、升级路在何方？如何应对跨界资本搅局的重重压力？品牌企业如何为渠道赋能？
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