博发母婴门店经营管理沙龙西安站 行业发展与困局解决之道

　　随着母婴市场的发展需求，更多的门店面临生存和管理压力，店老板在管理上都面临分身乏术，急需培训大量的职业化管理人才。这个时候更加需要专业定制化的辅导咨询机构。博发作为一家以落地辅导培训为导向的顾问培训机构，非常注重实战性和可操作性。

　　博发希望带着6年对于母婴中小型系统门店的实战落地辅导成功案例与经验，为全国母婴渠道提供专业落地的辅导培训。西安作为博发母婴门店经营管理沙龙落地的站，于5月23号在西安举办。博发希望通过沙龙了解北方市场的现状与门店目前面临发展的现状与困惑。

　　本次沙龙到会门店有单体门店，也有3、5家的小系统连锁，也有20多家中大型连锁门店，在门店经营体量上均有较强的代表性。程老师从的门店数据化团队管理和门店会员深度营销的问题展开研讨，各门店老板及高管都在认真听讲学习与提问。

　　沙龙互动研讨环节，针对到会门店做的企业运营管理评估表，程老师一对一对门店负责人及高管团队进行把脉诊断问题症结，指点可实施、可落地的调整方案，得到参与企业的高度认可。也被受邀去门店进行进一步的调查与指导。

　　接下来博发将在全国各地开展母婴门店经营管理沙龙，给母婴门店发展方向和思路，为门店经营现状做诊断并给予改革方案。博发期待您的参与！