时序更替，岁月如歌，激情火热的前三季度已经过去。回来路，足迹布满汗水，历经淬炼，我们尽显锋芒。展望未来，笃定目标，上下协力，誓把业绩干翻天。战斗！战斗！战斗！
11月1日—2日，贝恩实业第四季度营销工作会议在衡阳西渡召开。贝恩实业总经理聂康健，营销总监以及区域销售总监、销售经理等公司业务骨干精英，齐聚一堂，共识当下策略、合力谋划，全力以赴抓好第四季度工作。
会议以“主会场+讨论会+业务培训会”的形式展开，主要目的是总结、分析市场各部今年前三个季度的工作完成情况，协调解决市场营销工作中存在的各项问题和制定应对措施，并对四季度工作提出新的要求和做重点工作部署，确保公司2018年度营销工作目标的圆满达成，为2019年工作布局制定工作规划。
战前誓师，全力以赴达成目标
1日，会议伊始，贝恩实业总经理聂康健先明确了2018年第四季度重点工作部署以及2019年规划。聂总表示，好产品是基础，落地的营销是保证，我们市场团队要落地实战，服务于经销商快速完成终端市场动销。市场是公司发展的原动力，我们要以客户、经销商为中心，以优质的产品和服务为载体，做好平台的入口工作，拓展和创新更多的合作可能。
贝恩实业总经理聂康健作工作部署
会上，刘有良总监带来了多美滋营销思路及活动分析，培训负责人陈谆君就四季度的培训推广工作计划做了详细方案。随后，各区域总监、事业部相关负责人依次汇报前三季度业绩达成情况、市场现状以及第四季度工作计划。
业务通关，全面剖析理清思路
探讨经验及案例，总结成功的规律，将经验进行总结并复制成功。下午，江苏、安徽、四川等区域的负责人为我们带来了市场开拓经验以及活动案例分享，各区域总监与销售骨干精英组成自动的团队，现场进行分组讨论，大家集思广益、细细分析，共同学习，提高业务水平。
我们的团队
随后，各小组还就指定课题进行探讨，包括招商布局，分销体系的建立与管控，如何实现快速动销等。
为确保2019年公司战略任务的顺利展开，促进公司业务运营质量提升、实现健康稳步发展，会议正式启动2019年度公司全面预算编制工作。刘有良总监就2019年销售目标及工作计划编制要点进行讲解，会议全体讨论，共同编制2019年区域销售目标及工作计划，为2019年市场营销工作的开展指明了方向。
实力支撑，信心的背后是实力
2日，事业部马兴玉总监，阐述了公司新品“益布”品牌纸尿裤的项目规划和市场战略。马总从市场发展趋势，公司纸尿裤产品的现状及定位，益布项目的规划三个方面做了阐述，与会人员各抒己见，既肯定了益布专注呵护敏感肌肤的品牌概念，同时也充分表达了对益布上市的期待。
为了更好的提高各市场人员对产品的了解，从而服务于经销商及门店。会上，公司市场部培训师李清芳就多美滋铂优加产品卖点做了详细的专业讲解，强化了市场人员培训。随后，在李志平厂长的带领下，全体参观了纸尿裤的生产和品控全过程，一起见证了公司品质实力。
号角吹响，全力冲刺进行时
目标已经划定，号角已经吹响，全力冲刺进行时，全面开启“战斗”模式。通过本次会议，各部门进一步明确了第四季度的工作思路和目标，各部门将以完成任务、超越任务为目标，坚定信心、持续前进，努力攀登营销工作的新高峰！
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