海南南国宝宝经过短短三年的发展，门店数量已达到200家+，并推出“宝贝天下”模式，门店扩张速度快，市场口碑好，这与南国宝宝独辟蹊径，根据母婴市场多年分析所探索出属于企业自身的新整合模式有着密不可分的关系。
在参观期间，众嘉宾拿出手机拍照纪念，并写下了自己的感受，通过微博、微信、抖音等多种方式同行业同仁们分享了参观的过程。
现场，在海南南国宝宝的专业人员生动解说下，给到场嘉宾们带来了极具参考价值的母婴零售新方向，南国宝宝的模式和目前市场上传统的模式不同，南国宝宝先集取了传统模式的快速扩张、直营或收购这两大优点，南国宝宝作为一个代理商转型向零售方向发展的企业，按照常规的发展方式发展是行不通的，进入存量的时代，就必须寻找创新的模式发展。南国宝宝摸索出了一套合伙人机制的整合模式，通过合伙人的模式，把母婴门店整合在一起，通过股权置换的方式，让大家形成一个强关系。有直营店的强关系，又有比加盟店更快的速度发展，在海南短短的三年时间里，南国宝宝整合的门店在原有门店基础上，有了员工和消费者，并且也有了良好的销售基础，经过整合后为他们提供额外赋能，这是为母婴零售行业所开创出全新发展的第三条路径。
2018年成立了“宝贝天下”，充分整合母婴生态圈资源，迅速发展壮大。独特的子公司商业模式，这是从品牌方、运营总部、子公司到连锁门店，在每个环节上实现利益共同、命运共同的事业合伙人发展模式， 南国宝宝董事长刘江文先生表示，目标是做“一个利他共赢的事业平台，汇聚千万人奔跑的力量”，也将把该模式推向全国，定南国，谋天下！
参观者在活动后纷纷表示： 很欣慰能看到咱们国内有如此实力突出、布局前卫的母婴零售企业。此次南国宝宝的参访活动拉近了母婴渠道间的距离，也给到场的嘉宾们带来了未来自身企业发展的有力参考。中婴网全程参与并报道此次参访！
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