时代的一粒灰，落到个人头上就是一座山。落到某些产业来说，可能是一座更大的山，比如已经被证言的民宿、餐饮、电影院、旅游，疫情带来的斩式打击，已经让很多人无力回天。
而有些红利行业，成为风口的猪，比如在线教育、外卖、网游等赚得盆满钵满，这是行业的属性决定。
我们所处的婴童行业当然也躲不掉“无边落木萧萧下”的大环境，唱衰的声音和顽强乐观的声音交相呼应。
从2019年初就预言，行业即将探底进入拐点期，没想到一降再降，坑中还有水，水中还有钉，从武汉封城的那一天开始，整个行业都傻眼了，和中国经济一样进入了“水下憋气”的模式。
有专家论断，未来的3个月至6个月内，中国民营企业会出现一次大规模的倒闭、歇业、裁员景象，其中，中小企业受伤大。而婴童行业绝大多数都属于中小企业，在过去的几年内，婴童产品结构、消费者、渠道都在发生着变化，只是疫情突然把人逼到墙角，把企业逼到绝境了，加速了产品结构及消费模式调整。
要说幸运也是有的，比如身处疫区的宜昌，就在封城之时发布了《关于印发商业购物场所等延期开业的通知》，除了保障生活基本物资的超市和药店，其他均被关停，而婴童门店被默认为在超市行列，能继续给孩子提供口粮，后随着疫情管控趋严，都转为非接触式经营。
在全国人民一起坐月子期间，看看你的手机大的变化是什么？是不是多了很多购物群？是不是每天在购物接龙？
社群营销在这个时期犹如救世主一样，把握着全家人这段时间的命脉。转战线上是目前婴童行业有效的自救方式之一，直播、短视频、新零售思路火力全开。
近日好的消息是，湖北省发布了关于加强幼儿奶粉市场供应监测及调度工作的通知，通知要求各地交通运输部门在关于幼儿奶粉、食品和生活用品的运输检查中，简化手续，保障幼儿奶粉等食品和生活用品的供应是全省各级防指的重要职责。此外，湖北省商务厅也基于近期幼儿奶粉的配送问题发出相关通知，出台四大政策来保障幼儿奶粉的市场供应，确保幼儿“口粮”安全。
在此期间，尴尬的是孩子的口粮、屁粮全线告急，更尴尬的是，平时这类产品都是薄利甚至亏本引流，在国难敏感期，婴童行业老板们更不敢指望他们创造利润。
同时，第二大品类营养食品迎来井喷。先是疫情唤起了全民健康意识，比如官方宣布乳铁蛋白针对病毒的预防抵制作用后，一夜之间一罐难求存，各权威机构宣布VC、蛋白粉对免疫力的作用后，也成为行业热品。其次是营养食品具有高价值以及能为门店创造的高粘性顾客的能力，使其成为母婴社群营销中的主力军。
吴晓波在近日《企业自救计划》的演讲中其中提到了一个建议，就是全员学习计划。通过学习达成共识，让企业价值观提升到同频，提高时间的利用效率，重构我们的知识体系，找到创新的机会点。
近段时间，全国婴童行业爱学习的人们都不约而同的达成一个默契，每晚8点看直播。
当然，这也得益于一批有着敏锐嗅觉和社会责任感的企业，率先意识到，在这个学习空档期，站在专业领域给与消费者的提供线上科普讲座。
安琪营养学院，在抖音平台开展《疫情当前，管家妈妈如何做好家庭日常保卫战》的公益课程；联合行业权威媒体中童传媒开展母婴人线上实战课堂，为行业输出疫情期间的营养食品操作策略；联合权威医疗机构发布疫情期间健康指导方案；安琪纽特在全国范围内帮助客户开展社群营销，手把手培养客户新零售操作方式。
疫情影响消费者和店员习惯，也在影响婴童整个行业发生骤变。因此，笔者斗胆预测一下未来一年内婴童门店将会发生哪些变化。
先，营养食品品类崛爆发式增长。卫健委说目前疫情没有特效药，主要依靠自身免疫力。通过通过疫情期间的发出了多版诊疗方案，都在强调抵抗力。期间婴童门店的销售也在强力说明着，未来，营养食品不但是婴童门店的第二大品类，而且将成为门店标品、必需品，其占比以及产生的客户价值将大幅提升。
其次，营养食品将更趋全家化，门店消费者从母婴延展至全家。在恐慌般的团购囤货中，一单中不但包含给孩子奶粉、纸尿裤、乳铁蛋白、益生菌，还会有给老人的蛋白粉，给妈妈的VC、VE乃至面膜护肤品，未来，营养食品专区内，给全家的爱将是主旋律。
第三，店员离消费者2米远，购买决策时间缩短。不管是从安全角度，还是从客户心理角度，店员和消费者都会接受这个安全距离，漫无目的的闲逛式购物人数将减少，更多消费者是有备而来，做足了功课拿货走人。
第四，KA终端等无窗式卖场将会面临考验，社区型门店更受欢迎。未来一年内，消费者对密闭式场合的抵制情绪将会深入骨子里，各类商场内的无窗式卖场将面临人流锐减风险，方便选购的社区型门店将会成为人们。但不管哪种类型，进店客流都会下降。原因除了这次疫情余威外，还有持续下降的新出生人口。
第五，没有在这次疫情期间建立起社群平台，没打通线上线下的门店将面临关门。事实证明，一个月闭门不出，所有需求仍能通过线上满足，消费习惯形成了，以后购物会形成依赖性。团购接个龙，一整个个小区的购物都在一个单子上了。试想一下，如果这个母婴店还没把这个小区的宝妈微信号拿到，失去的将会是什么。
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