“奶粉、纸尿裤断货了吗？”
疫情裹挟，奶粉、纸尿裤等母婴刚需——宝宝“口粮”“屁粮”的断货缺货问题成为不止是消费者，也是母婴渠道商们为在意的一个问题。
“断货了”
自疫情爆发到发酵升级的这一个月以来，《羊奶粉前瞻》对全国不同地区的母婴店进行了“断货”问题的调研，而调研结果也证实了这种断货缺货现象的普遍性。
断货现象初次露出端倪，是在此次疫情的重灾区湖北，这里率先实施了严格的疫情防控措施，让武汉、孝感、黄冈...等城市的母婴店、消费者先感受到“断粮”的焦虑。
物流不通，“奶粉等母婴用品进不来”成为彼时“断货”的大元凶，厂家干线物流、代理商支线物流受阻以及门店“后一公里”配送的问题让“断货”愈演愈烈。
随后，“湖北效应”也开始出现在全国其他省份，山东、河北、河南、广东、海南等地都出现了类似的断货问题，断货原因大抵相同，但不同的是应对“断粮”危机时的反应。
“有人积极自救，有人无奈坐等”
疫情之下，全国母婴店有两种状态，关门停业的和“冒险”营业的，按照政府对商业经营场所的管理，母婴店在很多地区并不在允许经营的行列。
而对于母婴店老板来说，疫情之下，状态也有两种。一种是服从政府防疫管理，“关门歇业，宅家抗疫”，以“不给国家添乱”为原则为全民防疫做贡献的；而另一种则是，开店营业，坚持配送，在防疫大局与宝宝口粮间挣扎徘徊，为“断粮”而忧心忡忡。
关店歇业的门店，其实也没有“断货”的担忧，因为不营业，没有进货库存，压力会小一点，不过苦的是消费者；而对于那些开店营业的门店来说，断货只是严重程度的问题。
为了防断货，笔者注意到母婴连锁门店都在绞尽脑汁，与各方周旋。绝大多数母婴连锁老板“迫于防控压力”，门店选择性营业，“夹缝”中配送，而另一些门店老板则要么与政府协调，要么精研配送方案，竭尽所能，保证会员口粮。
如宜昌妈咪购孕婴连锁依靠大中型连锁保障母婴刚需——奶粉、纸尿裤供应的方式，孝感安安孕婴连锁在孝感地区实施“社区卡点”精细化配送的模式以及武汉满满爱孕婴连锁“共享会员，口粮救急”的方式，都取得了不错效果。
“有人未雨绸缪，有人歪打正着”
断粮的呼声之外，也不乏一些母婴店未雨绸缪，提前备足了货，在疫情防控正当紧迫的情况下，自己全然没有断货的担忧。
河南某母婴渠道商向笔者透露：“年前仓库足足备了3个月的货，库存很足。”至于为何会备3个月的货，这位渠道商直言：“本来考虑到春节上班晚，没想到误打误撞，碰到疫情了。”
不难想象这位渠道商在谈及此时内心的狂喜，无论是因为运气歪打正着还是未雨绸缪的眼光，总之，在疫情间，断货不会成为他的担忧。
同样，断货也不会成为喜阳阳爱婴的担忧。喜阳阳爱婴董事长王伟国向笔者透露，喜阳阳在春节前就备足了货。“我们这边物流慢、周期长，从厂家进货需要一周以上，要是到新疆的话，物流需要十天。”
在春节后，也就是疫情“如火如荼”疯狂发酵的时期，喜阳阳“未雨绸缪”在大年初六再次向厂家下了订单，及时规避了断货的风险，而与喜阳阳合作的这些大品牌的奶粉纸尿裤厂家也很给力，不仅自身备货充足，而且也会千方百计地把货送进来。
王伟国透露，喜阳阳曾对西北四省所有大型商超做过市场调研，发现商超里面蔬菜水果肉类等生活必需品前的人流巨大，婴儿奶粉专柜前的顾客也很少，在喜阳阳所处的西北市场，一些家长其实已经把奶粉等货也提前备足了，也不会发生其他地区经常出现的恐慌性购买。
“配送也很顺畅，京东、顺丰即使是春节也没有停运，而且快递价格也不高，很透明。”
不仅如此，很多奶粉品牌，如惠氏都做了“一件代发”的程序，顾客只需在官网上申请、下单，代理商或者门店便可以代发。对于消费者来说，线下母婴店、线上商城、微信社群甚至包括商超等都提供了丰富的购买渠道，十分便利。
显然，于消费者而言，更不会有“断粮”的担忧。
“现在品牌奶粉大都拿到了当地商务局的保供民生用品的证明，而且高速公路又都免费了，成本还更低了！各大城市的电商和物流快递行业也都陆续上班正常了，以后更不会断货了，如果准备库存充足的话，还可能出现货品积压的问题。”王伟国表示。
疫情之下，全国各地母婴店的备货库存状况各不相同，对于那些未雨绸缪，危机意识强烈的渠道商来说，其自身包括门店消费者都会少了“断货断粮”的担忧，从而相对舒服地度过疫情，而对于那些遭遇断粮风险的门店，相较于无奈坐等，反倒不如积极谋求自救！
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