数字化转型 推动母婴产业战略升级 品牌营销数字化管理旗舰品牌 全球1200家企业信赖之选 防伪·溯源·防窜·营销 多业务一并解决
您所在位置:首页 > 孕婴童资讯中心 > 热点 > 正文

海外疫情爆发,进口奶粉品牌受影响?国货迎来增长风口?

2020-03-23 09:14   来源:奶粉圈

  截止20号上午,全球新冠感染者达159968人。疫情开始在全球蔓延、爆发。尤其是欧洲,目前确诊比例及死亡病例都是全球高,成为海外新疫情中心。欧洲作为中国进口奶粉、奶源的主要“供给站”,随着疫情的“侵略”,是否会影响进口奶粉品牌以及奶源的供应?

  短期供应正常,但依然要和疫情“赛跑”

  欧洲一直以来都是我国进口奶粉的大来源地,据统计,2019年我国婴配粉共进口34.55万吨,同比增长6.5%,欧盟占71.6%、新西兰占20.1%、澳大利亚占3.7%。很多中国乳企都在法国、荷兰、丹麦等欧洲国家布局有工厂。除欧洲外,此次受灾严重的韩国、美国等国也是我国主要进口奶粉品牌及奶源供给国。

  疫情期间,虽然各大乳企针对牧场、生产、供应链做了相应的调整管理,短期供应不成问题,但长期看来,奶源供应,工厂运作包括运输必然会随着疫情的发展受到影响。

  目前意大利、丹麦、奥地利、德国等国均已采取“封禁”措施,而“解禁”时间基本都在4、5月份......钟南山院士也预测,全球疫情至少延续到6月份。可见对于进口奶粉品牌来说,大的考验就是时间和疫情的赛跑了。

  进口奶粉品牌的供应危机,国产品牌或“补位”成功?

  据调查,有31%的中国妈妈近在考虑替换进口奶粉品牌。中国疫情爆发期间,国产品牌强大的应急能力与服务能力,让许多消费者有目共睹。作为中国奶粉优秀品牌,雅士利在疫情期间,通过调整供应链、市场运营策略,顺利保障市场正常运转。

  产品供应端:调整进口周期,做好运输风险管控

  雅士利供应链通过以下4个措施,确保产品正常供应:

  1)适当延长进口供应周期,提前加单,错峰采购,避免原料供应紧张;

  2)尽量采用海运,避免陆运边境封锁,与船运公司做好定期沟通,同时洽谈备用船运公司,避免运输风险;

  3)进口清关,提前做好沟通与资料准备,避免因主观情况延长检疫周期;

  4)分时段、分港口发货,避免货品积压港口风险;

  作为供应前端,雅士利供应链及时作出响应及备案策略,确保在疫情期间,也能保障市场供货。

  市场运营端:线上线下结合,疫情之下的“新零售”模式

  疫情期间,95%的门店无法正常营业,快递停运......严格的城市封锁制度下,如何让消费者拿到奶粉成了雅士利要市场任务。利用遍布全国范围的“前置仓”优势,结合线上系统,雅士利成功打通线上与线下运营“壁垒”,解决送货问题。

  2月8号,“共克时艰 爱不断粮”雅士利送货上门活动上线,动员全店力量,通过社群、会员系统,消费者可直接线上下单,店员直接送货上门。即使在疫情“腹地”湖北武汉,送货上门活动,也在如火如荼进行。

  3月2号,“小雅到家”(现更名为“蒙雅到家”)线上商城小程序上线。以“销售方式+渠道+社交分享”的模式,成功链接消费者、门店、社交圈层。激活更多潜在用户,动员更多社交营销的力量,确保市场正常运作。

  “送货上门”、“蒙雅到家”项目的成功运行,使得在疫情期间,雅士利客户也能维持正常的生意运转,更能让雅士利的消费者足不出户,也无需担心宝宝口粮问题。

  送货上门活动,萌宝留影

  此次,新冠疫情不仅给了进口奶粉品牌巨大的考验,对于国产品牌来说,也是一次严苛的试炼。雅士利高层表示,海外疫情的爆发,能否给国产奶粉品牌制造增长风口,还有待市场的长期反映,但对于国货品牌来说,这次疫情之下的奶粉市场确实是一个机会点,我们国产品牌应该具备应对这种紧急状况的应变能力与措施,抓取市场“机会点”,营造更好的国潮环境。

编辑:明明

在线咨询

在线咨询

手机扫码分享

关注微信公众号

返回顶部