2003年的非典，刘强东把他在中关村的实体店搬到了线上成立了京东商城，就在这一年，马云成立了淘宝，二者旗下的公司如今都是中国电商界的巨头，而从2003年开始，中国消费者的消费习惯，也开始线随着这一系列标志性的事件，发生了巨大的变化。
2020年，突如其来的疫情同样也加速助推了用户线上迁移的发展趋势，各大电商平台在Q1季度都表现为不同形式的增长，线上市场一片火爆，这使得消费者的购物习惯进一步发生了变化，那么线下实体就真的面对着一场更大的危机吗？
目前很多门店因为人工和房租等压力纷纷关闭，但令人担忧的是，挺过来的部分门店似乎并不够警觉，依旧认为实体经济是制胜法宝，等待一切恢复正常，还是会重现昔日辉煌，因为实体经济的红利的确是持续了很长时间。可现如今，随着消费升级，主打实体已经不再具有明显的优势了，线下的市场，正在被互联网一步一步蚕食，因此，线上线下融合才是优解。
也有的门店和企业已经意识到问题，顺应消费格局，并及时做出改变。实体店应该利用自己的优势，不要把自己定义为一个简单的母婴销售门店，应逐步推行数据化运营，铺设线上店铺，实现门店的线上下单，充分利用小程序、APP、以及各大流量信息平台，增强线上获客能力，不再墨守陈规，充分发挥社群营销的效力，树立爆品思维等，通过这些方式来寻求突。
中婴网作为专业的母婴行业信息交流平台，在这个特殊时期，热烈欢迎所有的业内人士加入！中婴网，母婴专业人士每天都在用的平台！
在线咨询