今年是极为特殊的一年，疫情期间，许多企业经历了被迫歇业、关门，疫情之中的煎熬，渐渐也成为了疫情之后的焦虑。面对不断更新变化的市场趋势与需求，在媒体的喧染下，众多消费者将目光聚焦在了线上销售平台，而终端实体门店面临着更大的挑战，实体门店的兴亡，使国内大多数终端实体陷入焦虑。
随着二孩家庭比例加大，新生代母婴用户消费观也在不断发生改变，母婴市场迎来了新格局。一线母婴品牌、大部分有体量的产品或渠道不断向直播和互联网聚焦，如何通过可衡量的策略方案，提高母婴门店的消费者进店率，是实现门店可观利润收入的关键。
对于母婴店来说，稳定的货源直接关系到门店的盈利状况。因此，经营母婴门店需要多了解一些进货渠道，使店铺更有竞争力，以此获得更高收益。
先，母婴店根据经营形式，可分为加盟店和自主经营店。
加盟店VS自主经营店
加盟店有统一的供货体系，价格和品牌统一管理，省去自己找进货渠道的时间，但商品利润相对有限。
自主经营店需要经营者自己找进货渠道，但利率较高于加盟店。因此，关注母婴店进货渠道的人，主要是自主经营的零售商。
那么，母婴门店又有哪些较为方便有效的进货渠道呢？
进货渠道
01 区域代理商进货
为了快速进入全国市场，大多数母婴品牌商会采用发展代理商的形式开发区域市场，如发展省级代理、市级代理。该区域内的零售商需要通过他们这里进货，代理商通过赚取差价获得利润。
在一些重要市场，品牌会设立办事处，一些市场成熟的大品牌直接交由分公司负责。采用这种渠道的品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多。
02 批发贸易网站
这主要是针对一些批发类产品，如玩具、用品、童车、童床等，但由于是低端消费产品，适合一些消费能力较低的三线市场。
随着人们对奶粉、纸尿裤、奶瓶等品质要求的不断提高，这类产品若是通过批发渠道进货，那么即使在低端消费市场，消费者也不会购买，经营者们切不可一位追求低价。
03 品牌厂商进货
有经验的都知道，通过品牌厂商直接进货的价格低。没有了中间商层层提取利润，零售商直接以出厂价拿到产品，可以较大程度地降低价格。销售这样的产品，不仅可以获得更高利润，消费者也获得了实惠，容易形成一批忠实顾客，提高门店在当地竞争力。
但是，直接联系品牌商并非容易，大量的商品，很难逐个联系不同的品牌，费时费力。
04 展会现场订货
很多零售商会选择到行业展会现场订货，展会现场大量的产品为他们提供了充分选择，且可以直接面对厂商，有利于以较低的价格拿到货品。
但是，很多零售商表示，行业大型展会数量有限，大多数都在外地，会增加差旅费用；且展会持续的时间有限，短短两三天的时间，很难仔细了解每个产品。
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