今年,一场突如其来的疫情彻底打破了母婴行业线上线下的界限,“无界零售”的概念越发深入人心。
这种改变,不仅表现在线下母婴门店向“实体电商”的转型,一些线上的母婴平台,也开始加速向线下渗透。
“挖墙脚”的淘宝
淘宝作为“元老级”的电商平台,一直扮演着线上渠道抗衡实体店的“先锋”角色,淘宝母婴更是历经数次迭代。
近几年,随着母婴消费的不断升级,淘宝母婴开始意识到,依靠低价爆款的路子已经不能再走了,只有优质的商品和服务,才能吸引年轻消费者。
“电商不能再仅仅是一个铺货销货的渠道,不论是线下的品牌制造商,还是成熟的电商运营商,都应该在保持自身优势的前提下,做出一些改变。”
为此,淘宝母婴不惜花重金,开始从线下母婴店挖人,组建新的团队来弥补自身的短板,小道消息,前贝贝熊母婴连锁的操盘手,现在正就职于淘宝母婴。
值得一提的是,为了更好地融合渠道,淘宝母婴开始“试水”分销制度,其出发点是让有货的商家跟能卖货的商家进行匹配,从而实现有效分销。
但,就目前来看,电商跟线下的分销,仍然存在着模式上的差异。
比如线下的分销是看覆盖率,目标是填充、消灭空白市场,更多增加产品的曝光率,可如果线上分销也采用这套模式的话,基本上是无效的。
“像淘宝在选择分销商的时候,会先考虑用户归属和商品关联,根据人群的精准定位来浮现商品,从而通过数据来精准匹配目标人群。”淘宝母婴负责人如是说道。
“偷师”京东母婴
10月10日,在上海孕婴童展会的平行主题峰会——京东母婴专场上,京东零售集团商超事业群、母婴采销部总经理江龙武表示:
面对消费升级和90后消费者成为母婴消费主力军的双驱动下,母婴市场焕发出新的活力,机会和挑战并存。
为此,京东母婴在现场正式启动了以“‘辅’育成长、‘赢’养未来”为主题的届京东超市幼儿营养辅食节。
据了解,京东母婴此举,旨在为幼儿品牌提供更优厚的平台政策和更精准的营销工具,从而帮助辅食品牌更好地进行消费者渗透。
但,消费者的流量是固定的,如果全都流向线上,母婴店怎么办?
有参加发布会的小伙伴跟宇豪分享到,台下的渠道嘉宾,在京东母婴宣布大促节点、政策等关键信息时,听得格外认真,为的就是将来再跟线上的博弈中,能够做到有的放矢。
当然,肯定也有些渠道商,就是专门来“偷师”的,毕竟在“无界零售”的时代下,越懂线上的规则,越占优势。
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