11月16日届长三角母婴行业发展论坛在新国际博览中心顺利召开。在此次论坛上精彩和吸引人眼球的是来自月子会所头部连锁集团的老总齐聚论坛，围绕融资、收购、转让、兼并等热点问题，畅所欲言，进行了热烈的碰撞。
巍阁月子中心董事长迟春戈谈到，他是做投资出生的。月子中心的母婴护理服务良莠不齐，很多护理业务都非常不专业，作为一家提供个性化、专业化母婴护理的企业，他们有责任也有义务扛起行业科学专业的大旗，为整个行业的健康有序发展而努力。对于母婴护理行业的发展前景他非常看好。他认为，目前我国的专业母婴护理理念远没有普及，坐月子去月子中心的产妇仅仅达到3%至5%，产业前景非常大。在未来发展方面，巍阁月子中心将继续坚持创新发展理念，下一步，巍阁将积极谋求上市，提升自身的品牌效应，打造母婴护理产业的旗舰品牌。
萌诺集团创始人、副董事长程宝惠说，今年集团的发展还是比较快的。已经兼并了1家月子会所，新开了2家月子会所。她说“我们不是简单地收购或兼并，而是一种合作。在原来的基础上，如果转让方需要的话，也可以股权合作的形式给予一定股份。我们的目标是成为华东地区家母婴行业服务集团。”
母婴联盟之家创始人赵家东谈到，因受疫情影响不少月子会所出现了经营业绩下降，亏损严重的状况，也有一些投资方想趁此收购，或以托管等合作形式进入月子会所行业。在这个情况下，母婴联盟之家为此专门设置了“会所转让”栏目，为双方提供转让平台。目前平台已成功介绍转让了4家月子会所。现在平台还有20几家有转让和股权合作的信息。现在收购的主体还是以原来经营或投资过月子会所的企业为主。因为他们对月子会所情况比较熟悉，进入的成本比较低。如杭州富阳一家月子会所通过平台实现了跨地区转让。
亦蓁母婴集团总经理凌俊杰说，因为宝宝在家庭的核心地位，现在家庭对月嫂的要求也在不断刷新，千人千面的需求也在促进我们自身不断革新，正是了解到了行业痛点，亦蓁母婴对自身服务能力不断进行提升、用品牌化思维助推母婴行业良性迭代发展。同时亦蓁母婴集团在互联网方面进行了大胆尝试，将大数据与母婴行业进行深度融合。智能化的全产业链服务，也为提高母婴行业整体效率，推动传统母婴服务再上新台阶提供了有效助力。
承禧阁月子会所董事长张征谈到，他是做投资公司的，进入月子会所这个行业，不能简单理解为收购或转让，我们更要的是各种形式的合作，是一种经营理念的创新。他看好月子会所及母婴服务这个行业。目前他已投资了2家月子会所。接下去计划要开到5-6家直营店。
参加圆桌论坛的还有红贝房总经理于洋、耐味林董事长强耐味、喜上母婴董事长林万强、蔡红母婴董事长蔡红、美丽妈妈总经理吴小筱、玛瑞莎总经理王树芬以及来自浙江、江苏的月子会所行业代表长兴慈宁瑞兴月子会所总经理沈剑士、苏州相亲相爱总经理沈亚谦以及无锡市母婴服务协会刘亚萍带队的10多家月子会所
等近300家月子会所等母婴服务机构。
这是一次规格高、质量高、内容新颖、精英聚会的盛会，为推动和振兴长三角母婴服务行业的发展跨出了新的一步。
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