在这大众创业、万众创新的时代，各行业竞争压力越来越大，不管是零售行业还是母婴行业，都几乎到了瓶颈期，在这个关键市场，谁能突破重围，谁就是王者。但“破围”之路何其难，到底该怎么破?处在局内的人能实现破局吗?显然不能，所谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，爱亲母婴认为要想破局就得先突破条条框框，这个条条框框指的就是经验，特别是同行的经验。
经验仅适用于一些非核心的环节上，母婴零售要想破局和创新并形成自己的核心竞争力，势必要冲破经验的层层束缚才能抵达高峰、领略到无限风光在险峰的意趣。
爱亲母婴看到，如今很多人都在讲“跨界”，其实根本没有跨界一说，商业本无界，只是我们人为的去界定它是什么行业，人为的去把它孤立、区隔出来，所以我们常常感慨商业很难做。
有句话叫“不务正业，成就伟业”，到底什么叫正业?什么叫不务正业?这并不好界定，其实不务正业往往就是在做佳的正业，因为商业都是从外围到内部的，过于追求正业反而是在画地为牢。
在很多行业，我们仔细观察不难发现，很多赚钱的公司，不一定在自己的领域赚钱，而是在别的领域赚到了钱。例如5.62万亿港元市值的腾讯仍在高速发展，但少有人知道，腾讯当年是一个专业做软件开发的公司，投了一个200万的标，可惜没中，试想一下，如果当年中了标，就没有今天的腾讯了，腾讯可能就是一个专业的开发公司。
这样跨行赚钱的例子还有很多，他们都似乎走得都不是正业、都是不懂行的伪行，但正是因为不懂，它们没有受到经验和行业的限制，因而走出了一条自己的路。而我们母婴零售行业，能否借鉴一下，不要被固有思维所禁锢，要跳出圈子，以旁观者角度思考问题。
爱亲母婴目前推行线下和线上结合模式，新零售模式、直播带货模式、社群营销模式来打破传统母婴零售经营形式，在创新突破方面已经走到了行业前沿，爱亲母婴也已经找到了自己的思路，但离真正突破重围还有一段路要走，在这里爱亲母婴也呼吁同行一起努力，一起创新，将母婴零售行业继续推向鼎盛。
爱亲母婴认为，这是一个新老母婴零售行业思维碰撞的时代、是一个零售大变革的时代，专业、敬畏零售、敬畏产品是母婴人始终要坚守的品质，但不能固守，否则思维反而受限，难以从自己的牢笼中跳脱出来。既然母婴零售行业的竞争之水已经活跃，那就干脆打破以前的经验、突破所谓的界限、挖掘自身的资源和价值，以此彻底让餐饮的竞争之水沸腾。
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