12月7日，在龙之梦国际会议中心举行了《中国婴幼童服装高峰论坛暨檬淘U选品牌发布会》，会议提出了以下几个疑问。
未来实体门店是什么样的？有什么样新的场景？童装可以和母婴门店有什么新的用户结合？如何应用数据驱动？
会议中，檬淘U选CEO张军波发表演讲，从三个方面剖析了，解释了为何母婴门店生意急转直下的原因
张军波：檬淘U选CEO
一、母婴消费人群变化
70、80年代，母婴客户群体消费，购买童装以实现功能需求为主，解决温暖御寒问题，整体母婴市场上，母婴门店少，母婴市场蓬勃发展，全国母婴实体门店遍地开花，母婴老板生意十分红火，开着门就有生意。
而现在新一代的消费者被90、95后所取代，消费需求不断升级，他们更看重品牌、个性，母婴门店已经无法简单满足消费者的时尚需求。
二、消费习惯的变化
随着互联网的蓬勃发展，线上电商对母婴实体门店也产生了非常大的冲击，2019年，社交电商抢夺了实体门店30%-40%的消费者流量。2020年初一场疫情更是暴露出了，线下实体门店的抗风险能力十分低下。而线上电商却逆流而上，更是加速了消费者向线上的转移，更可怕的是电商的活动花样繁多，战绩出色。而实体门店的老板，缺乏线上思维，流量获取困难，没有专业的营销方案，更加无法与专业的电商相抗衡。
范思哲：檬淘U选CTO
三、实体门店本身的缺陷
母婴实体门店局限于门店空间的限制，童装款式不能大量展示，也没有陈列的专业性。同时门店采购没有专业支撑，数据支持，采购全凭感觉和个人喜好，无法掌握消费者的消费偏好。而门店线下采购囤货，资金占用多，库存压力大，各种风险加剧了门店的经营压力。
如果门店还犹豫焦急，不在思维上有所突破，仍指望单一的线下渠道获取客户，那么这个寒冬必将无法安然度过，那么如何才能度过这个寒冬，完成上升逆袭？
檬淘U选帮你度过这个寒冬，一起成长，实现共赢共生。檬淘U选是一家服务实体母婴门店，专注幼儿童装的采销一体平台。
檬淘U选CTO范思哲发表技术演讲，并表示从5方面来帮助门店更好的经营和发展。
林炳生：永和豆浆创始人，檬淘U选创始股东
1、建立线上线下双渠道驱动。
门店可以通过檬淘线上进货，一件起批，挑选部分款式在门店进行陈列展示，顾客进店后可线上下单，檬淘中央仓库一件代发。同时门店可选择部分商品，爆款码段线下囤货，顾客线上下单，到店取货，线上线下双驱动，全面提高门店的综合竞争力。扩展门店虚拟展示货架，打破实体空间、时间的限制，全面提高门店的综合竞争力。
王智群：湖州师范学院求真学院理工学院院长
2、扩大门店的服务范围，抢占客户。
檬淘线上商城建立门店私域社交流量，一键绑定，终身锁客。只要客户从门店进入线上下单，即自动绑定为该门店客户，建立强烈的绑定关系。打破传统电商公域流量不稳定的问题，无论客户何时何地从什么入口进入商城下单，业绩均与门店绑定。
3、分销裂变，拼团锁客，实现躺赢。
檬淘结合多种营销方式，帮助门店实现分销裂变，无限拓展，人人都是消费者，人人都是销售者，自己买省钱，别人买赚钱。把客户变成自己的隐形店员，拓展虚拟导购，无限扩展服务范围，快速抢占市场！实现躺赢。
潘丽群：小童星创始人，檬淘U选战略合作伙伴
4、中心化服务和数据分析支持。
檬淘U选建立了中心化的内容生产服务，持续为门店输出精品内容，随时随地可分享至客户，通过图片
短视频、直播打造各种消费场景，提升门店运营能力。另外檬淘U选结合小童星模特，为门店打造童装展示新场景，将时尚T台真正嵌入门店，创新用户消费场景。同时通过平台大数据分析，精准定位用户需求，提升门店的下单转化率。
5、IP联合，再造童装新品牌。
檬淘U选集合了大嘴猴、史努比、小黄鸭、海绵宝宝、迪士尼等众多耳熟能详，自带流量的IP，结合平台供应链优势，打造童装新品牌，提升用户粘性。
叶海峰：麦包包创始人，檬淘U选创始股东
对母婴门店来说2020年注定是充满挑战的一年，这是一个信息高度对称的时代，90年代后、95年代后母亲的消费变得更加合理，母婴商店的价值(降低的粘度，不断增长的品牌力和议价能力)，消费者主权以及非商品属性的粘性增加。新一代母婴用户的消费观念也在悄然发生变化，产品质量，材料和品牌替代价格已成为母婴消费的主要考虑因素。学习和成长往往相伴而行，实体老板要想存活，还需尽快转变经营模式，顺应时代潮流，将门店转型，跟上时代的步伐，选择高效的工具，更好的运营模式，更有效率的门店活动，提升消费者对于门店的信任感，从而在竞争中游刃有余快速突围，才能生存下去并且让门店盈利，安全度过行业寒冬。
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