如题：外资奶粉在中国还有机会吗？
答案是：只要国产奶粉不再爆发系统性风险，未来五到十年甚至更长一段时间，外资奶粉在中国恐怕是再也没有可以翻盘的机会了。
根据乳业新媒体《食悟》的专业研究，目前中国奶粉市场，外资品牌主要面临三重危机：
一，政策监管的压力。
这里讲的“政策”主要指配方注册制。2018年1月1日落地的配方注册制，在过去3年的时间里，已经收到了预期效果：品牌集中度提升，国产奶粉逐步掌控制高点。
根据新国标的要求，接下来，2021年有望在全行业掀起新一轮的配方注册。未来市场格局如何演变，从轮配方注册就可见一斑。
很显然，新一轮配方注册，仍然秉持抓大放小的方针，在过去三年的基础上，进一步提升奶粉行业的品牌集中度，淘汰一些中小杂牌。
过去三年，飞鹤抓住新政优势，果断实现逆袭，实现对惠氏的反超。不仅反超，截至目前已经把惠氏遥遥甩到身后。飞鹤2020年业绩有望突破200亿，而昔日奶粉老大惠氏仍然徘徊在100亿左右。
外资奶粉品牌压力有多大，靠数据说话。
二，“马太效应”的心理考验。
根据中国乳制品工业协会披露的数据，2019年国内幼儿奶粉占到了67%的市场份额。
这个数据虽然没有更科学、更权威的市场调研做支撑，但根据目前行业整体格局、国产和外资的发展现状，67%对33%，2：1的比分，也是在合理范围。
飞鹤2020年突破200亿，外资两巨头达能和惠氏整体表现都不尽如人意，达能略有下滑，惠氏也难有增长。所以，目前国产跟外资奶粉之间正呈现马太效应，强者越强的局面。
双方差距也是越来越大。
就跟学生成绩一样，学霸们成绩会越来越好，笨小孩们则自我抛弃，越甩越远。
以往参加行业性活动，冷友斌或者飞鹤魏静卢光都是站在靠边的位置，惠氏大中华区前任CEO瞿峰站在中间核心位置；现如今，飞鹤老总们毫无争议地站在中间，惠氏张甦毅则要靠边站了。
这种心理落差，仿佛人间冷暖，简直太现实了。
不仅惠氏这样，面对飞鹤、君乐宝、澳优等国产奶粉的强势崛起，整个外资奶粉品牌都心灰意冷。
甚至有些品牌心生退意。比如，近有外资奶粉品牌被曝要出售，尽管涉事企业否认，不管真相如何，外资奶粉品牌目前处境都很尴尬。有品牌传出售卖的消息，也并非新鲜事。
三，疫情下的全球化战略，国内大循环为主，对于外资品牌来说也是一种无形的压力。
原本澳优、飞鹤等品牌是有计划开发国际市场的，但这场全球性的疫情，一定程度上改变了企业的国际化战略。
国产奶粉巨头们纷纷把市场重心重新锁定在中国，无疑让国内市场竞争更加激烈。在中国本土市场的深耕方面，本来就不是外资品牌的强项，想让外资奶粉实现渠道下沉，基本就是天方夜谭。
因为，外资奶粉品牌天生注定是卖给一线城市的。先，一线城市消费者有外资品牌的消费认知，他们接触的新闻、消息更广、更便捷，国际化、开放程度更高。其次，外资奶粉品牌大部分价格都是比较高的，只有一线城市的消费群体能消费得起。再次，一线城市的奶粉销售是靠品牌驱动的，二三四线及以下市场则是靠渠道去驱动的。
综上，不难发现，外资品牌被卡在了一线市场，无法下沉；同时，从三四线上来的飞鹤在成功拿下二线市场后，目前正在猛烈进攻一线城市，外资品牌只能以防御为主。
2021年，当飞鹤成功拿下所有一线市场的时候，也就是外资品牌全面缴械投降的时刻。
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