近年来，上美集团旗下多个品牌影响力都保持了快速增长。如韩束凭借实证有效的配方为消费者所喜爱，其产品在李佳琦直播间多次热卖，产品复购率高达35%；一叶子以新颖的营销玩法与年轻群体建立了亲密的交流方式，将品牌成功打入用户心智；而精准洞悉了母婴市场需求变化的红色小象，自2019年起,稳居天猫母婴化妆品品类。
对此，上美集团副总裁刘明表示：上美集团之所以能保持高速发展，与自身优秀的产品力是息息相关的。对于产品力，上美集团将其划为四个要素成分、、品质、颜值，只有兼顾这几方面，才能研发出用户喜欢的产品。那么上美集团是如何打造产品力的，主要有以下几点。
、科学研发。科研可以说是产品的基石，只有深耕技术领域才能持续创新。在这方面，上美集团每年都会持续投入亿级规模的资金，用于建设科研中心，组建团队以及研发产品。目前上美集团在上海的市中心环球港和日本神户的“医疗硅谷”，创立了双科研中心。并且，在研发团队上，上美集团也在不断吸纳优秀人才，提高团队科研力，为产品研发提供良好的基础。
深入洞察用户需求。现时代，个性化消费已成为主流，闭门造车是不可行的。长期以来，上美集团始终以用户为核心，根据其真实需求，反向定制产品，做出用户有记忆感、愿意自主传播的产品。
除了在产品、品质，上美集团也非常注重颜值。目前，成长于互联网一代的90后、95后年轻“后浪”群体，已经逐渐成为核心的消费人群，他们想法多元，更爱猎奇，注重产品的的同时，也对其颜值、社交属性也有一定的要求。而上美集团则通过深入挖掘用户的痛点需求，结合大数据去反哺整个产品的定制，终以心智爆品和社媒营销的手段，形成强大的用户抓力。
深入研究市场。当下的美妆和母婴市场格局瞬息万变，产品同质化现象严重。品牌想要扩大影响力，就必须要时刻洞悉市场变化和竞品发展，做出迅速的反应，推出差异化的产品或服务。
上美集团在这方面具备优秀的商业眼光和应变能力。比如其旗下的红色小象在复盘畅销品“儿童洗发沐浴露”时，发现女童的头发更易受污染和损害，出现干枯、打结、发黄，而市场中缺乏专门针对女童的洗发水。针对这个痛点，上美集团研发团队迅速打造出了氨基酸女童洗发水，深受市场热捧，双十一销量同比上年核心产品增长141%。
在这新的消费业态里，很多品牌都只关注营销，忽视产品的重要性，没有真正贴近用户。而上美集团则专注于打造自身产品力，不断为消费者提供高品质的产品，从而实现品牌影响力的快速提升。相信在未来，上美集团将会继续紧抓产品力建设，在科学研发、用户研究、市场洞悉等方面多点开花，给我们带来更多惊喜。
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