3月30-31日，贝博儿羊奶粉各省省区经理齐聚西安，参加公司2021年第二季度省区工作规划会议，阳春三月好时光，每个人的脸上也都洋溢着热情，这也是本年度次省区会议，所以大家格外重视，饱满热情的外表下，也藏着对工作的运筹帷幄。
会议在庄严的文化宣誓，活泼的司舞表演中拉开帷幕。
会议项，贝博儿羊奶粉副总经理朱总结合29日的徒步活动，把公司未来三年的发展比作登山之路，给大家展现了公司未来三年的发展目标，对公司整体操作指明方向。同时也对各省区的工作和个人发展提出明确要求。从思想，行动再到管理，为贝博儿的日益壮大夯实基础。只有心在一起，才能够做到力出一孔；只要有共同的目标，才能够实现共同成长。
一季度“春雷行动”PK赛颁奖
随后，由贝博儿大区经理曹总主持开展对季度“春雷行动”PK赛的优秀团队表彰仪式。
PK赛获胜战区：第三战区
PK赛优胜省区：广西团队，河南团队，江西团队，贵州团队，江苏团队
相信获胜团队同心同行的向上力量，能感染和带动我们其他的团队一起拼搏，共同成长。
贝博儿销售总监刘总对一季度销售部整体工作开展进行了总结，对于工作中存在的突出的问题进行了重点分析和指导，并对二季度销售工作的开展做了详细的部署和指导。具体到每一个活动方案的讲解，强调各省区一定把动销工作做彻底，做到位，身体力行，带动区域的同事，用实际行动来为结果助力。
签订军令状，立誓勇担当。30日下午，各省区签订第二季度销售任务军令状，军令既下，奋勇当先。一纸军令状，签下的不仅是目标和责任的承担，更是信心，勇气和力量的传递。
31日，各省区经理针对自己区域一季度的工作开展进行了总结和汇报，对团队成员的个人工作情况逐一进行了分析，并对第二季度区域内的工作如何开展进行了计划。从其他同事的汇报中学习经验，提出自己区域存在的问题集思广益，寻求好的解决方法。每一场会议都是一次互相学习和交流的机会。成长也存在于这一次次的思想碰撞中。
会议后，贝博儿羊奶粉总经理简总给大家分享了新婴配国标下婴粉市场的发展趋势和动态，并对新婴配国标进行了详细讲解。
简总提出，随着新营销模式的出现，我们要改变传统观念，从经营产品到经营人，通过对当下时代消费者的个性化的需求的研究来重新塑造并升级我们的产品形象，更好的为消费者提供产品和服务。
2021年注定是危机与机遇并存的一年，贝博儿人需要凝心聚力，深耕市场，勤练内功，蓄势待发。
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