吴兴童装质量提升“三分法”模式写入国家总局地方典型经验

　　近日，国家市场监管总局《关于“小微企业质量管理体系认证提升行动”工作质量考核情况的通报》（国市监认证发〔2022〕15号），对小微企业质量管理体系认证提升行动进行全面总结评估，其中吴兴区局提出的吴兴童装“三分法”写入浙江地方典型经验，为全国其他地方提供了可借鉴的经验。

　　所谓“三分法”模式，以小型企业、微型企业、家族作坊式企业为基准，将童装小微企业分为A类、B类、C类，同时根据企业之间质量基础、管理水平、人员素质等差异，将不同类别的企业又分为A1—C3九个级别，明确不同的质量提升方向，制定差异化的企业质量管理体系认证提升方案，并且依托专业机构对企业进行精准帮扶。如湖州阿龙衣族服饰有限公司作为A类企业，组织QC质量攻坚小组、开展流程再造等提升产品一次检验合格率，减少能源资源的浪费。今年以来，企业产品一次合格率提升1.62个百分点，为企业节省成本100多万元。

　　吴兴童装“三分法”，是该局结合吴兴童装产业特色，对企业进行“分类+分层+分级”，提出差异化的质量管理体系认证提升行动方案，在全国创质量提升“三分法”模式，先后入选 45 个全国良好认证审核案例，和获邀参加第十七届中国国际中小企业博览会“质量认证促进中小企业高质量发展”浙江分论坛交流发言，获得总局肯定。

　　下一步，该局将深化创新工作机制，加大培训和帮扶力度，不断推动童装小微企业质量管理体系认证提升行动走实走深，让更多的童装小微企业受益，促进童装产业转型升级，推动童装产业高质量发展。