在国家政策扶持、中国乳企砥砺奋进下，今天的中国奶业早已发生了翻天覆地的变化，步入了规模化、智能化发展的数字化新时代。
在《数字化生存》中，美国学者尼葛洛庞帝认为数字化对生产力要素的渗透、对生存关系的重构，将推动经济活动走向将全面数字化。而顺应数字化趋势，是当下乳企提质增效的重要举措。
但乳业却比其他行业更为特殊，其涵盖农畜牧业、制造业、服务业三大产业，产业链长，环节多而繁琐，管理复杂，且目前尚无可借鉴的数字化模版，需要企业自身去不断摸索。
对于走在乳企数字化前列的天山云牧来说，数字化的过程必须由内而外，从底层开始，逐一突破。
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“由内而外”的数字化管理
向“内外兼修”的智能化贯通延伸
对于乳企来说，数字化转型的内修功课更多聚焦在供应链的数字化控制、智能工厂的打造，凭借电脑端就可实时监控生产运行情况，严格控制检测环节。这也是数字化转型早期的必修。
新疆天山云牧在产业链中上游传统的牧场养殖模式上，基于天山奶源带建设，现已实现了由内而外的从牧场自营、奶牛饲养、奶源采集到生产加工、检测研发的全产业链数字化牧业管理经营。
基于良好的数字化基底打造，天山云牧已经逐步把目光放到产业下游对中上游的“由外至内”式赋能。
近日，基于新疆天山云牧奶粉事业部定制开发的原创精准营销平台，天山珍润旗舰店正式入驻天猫京东线上平台，进而实现“内外兼修”的智能化贯通。消费者可在店内根据不同需求，选购天山珍润春芽蓓护、新芽悦蓓、优芽至萃三款差异化婴配粉。
利用原创精准营销平台，可快速分析产品类目、营养功能，实时关注来自不同地区、不同人群的消费者画像，为产品迭代创新和服务品质升级提供精准评估依据、精细预测市场发展态势、洞晓消费市场先机，更可支持终端零售的布局规划和落地，创造更多元化和个性化需求的乳品和服务。
通过数据平台，整理和分析出消费者的需求、未来的研发方向，以及品质管控要点、成本控制的关键点等要素，由此保证天山珍润的品质真正贴合消费者需要，进一步实现了外部对内部的市场调度支援。
天山珍润表示，“借力原创精准营销平台，天山珍润最终将实现产品端与需求端打通、公域与私域打通，充分利用供应链的弹性控制，链接产业基地、渠道或母婴门店店主、消费者，以此形成S2B2C的闭环，从而提升公司的运营效率，实现企业高质量发展。”
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由点及面的全面数字化之路
独立乳业分析师宋亮表示，数字化转型的核心是要提高关键点之间的信息交流，从而降低不必要的成本，传统产业与数字化的结合不是简单的1+1平移，而是要考虑如何将数字化作为企业促活、创新的有效工具。
对于天山云牧而言，管理+服务+营销的全面运营模式早已拉开序幕。
例如，天山珍润去年创新推出“星火计划”，今年1月开始在全国各乡镇进行奶粉派发公益活动，目前已到达全国近30个乡镇城市。据悉，一场“星火计划”活动，天山珍润能够联动到30至40家门店，触达25万人次区域精准曝光，为门店带来150人以上的新客进店。
通过线上线下全场景交互，天山珍润给消费者带来创新应用的场景体验。
写在最后的话
数字化浪潮下，数字化转型已是不可逆转的时代趋势。今年的政府工作报告提出，要促进数字经济发展，促进产业数字化转型，更好赋能经济发展、丰富人民生活。作为数字化转型典范，天山云牧通过全链路数字化变革，以理性、务实、开放的态度，探索出了一条切实可行的转型路径，为中国乳企乃至其他行业数字化转型提供了一个可参考、可借鉴的完整样本。
未来，天山珍润将继续秉持“天山品质”的企业信条，视品质如生命，进一步深化数字化转型，持续发挥自身优势，引领新疆乳业迈向乳业舞台中央。
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