回20多年来孕婴童终端门店的发展，笔者发现国内孕婴童终端门店存在的一些问题，现将观察所得整理总结成文，以飨读者。

孕产诊断、动线设计、商品整合、孕产培训、服务嫁接、活动策划、智慧零售，七大方面助力孕婴童门店经营者抓住源头客户。

但愿母婴行业的同业们能集思广益，充分发挥自己的长处，把各自的门店都做成一个富有吸引力的门店。

面对不断减少的新生人口，不断下滑的进店率，不断增加的竞争对手，以及电商平台对实体门店地不断挤压，当下的母婴店经营者往往是感觉到亚历山大，前途迷茫！其实，看看日本和美国的零售业，回归到本质，生意还是要满足人的需求！