2016年度孕婴童人物观点之阿拉小优董事长李茂银：厚积薄发 未雨绸缪

　　2016年是阿拉小优飞跃发展的一年，我们主导了很多对行业有重要影响力的事件：

　　1.由阿拉小优发起并控股的童萌惠供应链管理(上海)有限公司成立，目前已经发展到90个股东、130多个优秀婴童连锁系统、超过6000家门店、100亿以上的零售规模，还在快速成长中;

　　2.与雅培、阿拉、达能等世界一流公司达成战略合作;

　　3.全资子公司炫萌互联网科技公司成立，O2O微分销商城、社群会员管理体系等互联网工具成功上线，成功实现+互联网;

　　4.与平安银行战略合作，将互联网金融成功导入阿拉小优体系;

　　5.阿拉小优向整店输出的强关系模式转型;

　　6.成功举办“奶粉新政行业对策高峰论坛”;

　　1.持续实现销售收入、盈利以上的增速；

　　2.我们“以母婴为入口的全球资源整合平台”的公司盈利模式成功构建；

　　3.阿拉小优的营运模式得到行业广泛认可，影响力持续提升。

    团队的基因很重要，实践证明，是阿拉小优的优秀基因驱动企业秉承责任、信誉、创新的精神，能够应对外界环境的任何压力，持续不断的为社会创造价值，实现可持续增长!

    印象深刻的人：小优团队应对行业危机的坚定与有效快速的应对措施，成功化危机为转机;

　　印象深刻的事：奶粉新政悬而未决

    奶粉新政的具体内容与对行业的影响。

　  策略上没有变化，继续坚持“以母婴为入口的全球资源整合平台”的平台战略。

　　看点很多：童萌惠将更强大、阿拉小优整店输出的强关系模式将使阿拉小优的影响力进一步提升、炫萌互联网科技公司的O2O微分销商城和社群会员管理体系将会成为行业的婴童互联网+工具、更多国际国内品牌将与阿拉小优达成战略合作。

    除发挥优势继续做强食品以外，配合阿拉小优的整店输出的强关系策略，在用品、纸品、洗护、小棉品方面打造门店和新产品。

　　趋势：奶粉新政不仅影响奶粉行业，由于奶粉占婴童店销售近50%，因此，会导致婴童渠道的快速整合

　　对策：这是阿拉小优和童萌惠佳时机，我们将乘势而上，快速拓展

    创新、变革、厚积薄发、未雨绸缪。

    没有大家的关心我们不会有今天的成就，我们会一如既往的用实际行动回报大家的关心和支持!