1984年毕业于天津纺织工学院纺织机械设计专业，1985年在四川电大任教，1985年至1989年在四川棉纺织厂任翻译，1989年在北京亚运会集资部任翻译，1990年下海经商。1995年成立成都泰发实业有限公司，担任总经理至今。2012年被宁波杉杉集团贝儿森孕婴用品有限公司聘为“贝儿森公司名誉顾问”，杭州孕之彩公司聘为“孕之彩乐活俱乐部主席”。温州纳京服饰有限公司聘为“韵佳麒”孕妇时装顾问。2014年被上海CBME孕婴童产业联谊会聘为“CBME中国孕婴童产业奖百人专家评审团评委。
回20多年来孕婴童终端门店的发展，笔者发现国内孕婴童终端门店存在的一些问题，现将观察所得整理总结成文，以飨读者。
孕产诊断、动线设计、商品整合、孕产培训、服务嫁接、活动策划、智慧零售，七大方面助力孕婴童门店经营者抓住源头客户。
但愿母婴行业的同业们能集思广益，充分发挥自己的长处，把各自的门店都做成一个富有吸引力的门店。
面对不断减少的新生人口，不断下滑的进店率，不断增加的竞争对手，以及电商平台对实体门店地不断挤压，当下的母婴店经营者往往是感觉到亚历山大，前途迷茫！其实，看看日本和美国的零售业，回归到本质，生意还是要满足人的需求！
