亓信杰童贝母婴贸易有限公司总经理

　　可以畅谈生活和工作中的一些重要经历，比如与阿拉小优合作以来的变化等等：

　　亓信杰总经理在湖南长沙接受《中国婴童报专访》专访。

　　中童问：安徽阜阳作为一个中部地区的地级市，在这样一个经济不算很发达的城市，为什么

　　会允许存在十几家大型婴童连锁？近千家婴童门店？而童贝母婴又是怎样发展到现在的规模？

　　亓信杰：我把这种现象总结为“阜阳现象”，这种现象在全国也是不多见的，我从四个方面把这种现象解释一下：1是人口，2是需求，3是竞争，4是发展。

　　众所周知，阜阳是一个人口输出大市，阜阳有一个县叫临泉县，这个县的人口官方数字是230万，这样一个人口基数下面是相对较高的出生人口，大人口就会有大需求就会形成大消费，某种意义讲我们是占了人口红利的光。

　　有了大需求，市场就会涌入众多经营者，这样就会形成竞争，而北方人不服输的性格就表现的，大家都在为提供品质更好的产品，提供细致完善的服务而努力，比如童贝母婴，一直合作了多年的上海优幼的系列产品，上海优幼不光提供优质的产品，而且不断的更新，市场上也是以童贝母婴门店为核心提供各种刺激消费者持续消费的服务。同时童贝母婴在为门店服务方面也是下了大力气，比如针对单店随叫随到的培训，针对单店各种活动的策划，针对单店单个消费者的问题解决。这些措施保证了产品的销售，增强了门店的凝聚力，我们童贝母婴在市场上的竞争力得到了强化。

　　市场总有饱和的时候，童贝母婴要想持续健康的发展，必须得拓展新的市场，为此，童贝母婴眼光放到了临近的河南信阳市场，童贝母婴一口气在信阳市场布局60家门店，同时对各区域提出拓展市场奖励措施，仅2015年-2016年童贝母婴新增门店40余家。

　　市场，门店的双拓展，保证了童贝母婴的健康持续发展。