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新环境下的门店之痛 行业的创新盈利模式该如何建立?

2021-04-28 13:25   原创文章,转发请务必标明来源中婴网    品牌:爱提力活性蛋白

  2020年的疫情催生了消费者对大健康产业的更深认知,消费者对营养产品的需求也变得越来越强烈,据2020年渠道调研数据显示,很多门店在上获得了比较大的增长空间,也成为了2020母婴品类中增长较快的品类之一,增长率为29.53%,其次为儿童奶粉和辅食类,增长率分别为28.39%和16.83% 。

新环境下的门店之痛  行业的创新盈利模式该如何建立?

  但与此同时,自身线上营销能力不足,来自外部的恶性竞争以及进店率下降等,也成为了困扰母婴门店快速发展的三大核心因素。诸多母婴门门表示,优化产品结构,建立新的盈利模式,提升门店的体验及消费者服务,提升门店专业度和服务项目,成为了当前迫切的需求。

新环境下的门店之痛  行业的创新盈利模式该如何建立?

新环境下的门店之痛  行业的创新盈利模式该如何建立?

  为此,洪龙科技深谙门店痛点与需求,针对所倡导的精准营养理念,深耕细作反复打磨,建立了一套从前期的精准数据检测,到中期个性化健康管理解决方案,到后期的持续助力动销运营,形成了一整套兼具消费者营养健康和门店运营动销与一体的落地解决方案。

  不同于行业里面普遍、简单、粗暴式的“缺什么就卖什么”的营养方式,洪龙科技以更精准、更高效、个性化的营养干预为手段,倡导全新的营养理念,建立全新的盈利模式,大限度的提升门店专业度及差异化营养服务。

  精准营养延伸阅读:随着《国民营养计划2017-2030》和《健康中国行动2019-2030》的实施,国民健康理念由“疾病治疗”专向“疾病预防”,“精准医学”的重点也将聚焦于“精准营养”。而“精准营养”终目标为考虑不同人群、不同生长发育阶段、不同身体状况、不同基因背景代谢特征等,通过可量化的检测精据,来精准干预和改善人类的营养健康。

新环境下的门店之痛  行业的创新盈利模式该如何建立?

  选择大于努力,一家门店的成功,不仅仅只是在选品的专业、服务的专业、运营的专业,更需要具备行业前瞻性的眼光,和独树一帜的思维模式,用不寻常心,走不寻常路,借力使力,方能更快达成目标。在营养健康领域,因个体的差异,缺啥补啥这种简单粗暴式的营养补充方式已经不能满足消费升级的需求。只有在了解每个个体遗传背景、膳食、代谢、肠道微生物特征和生理状态因素等基础上,进行安全、高效的个体化营养干预,才能达到维持机体健康、有效预防,和营养的合理补充。“精准营养”已必会成为未来全球营养健康行业的重要发展趋势,成为终端门店链接客户的重要方式。

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