依托天时地利人和 妇儿博览会打造品牌展览

　　一、巨献 2009年度后商机

　　2009年是金融海啸之后的经济复兴元年，随着外部经济环境的迅速恢复，少儿产业经济出现大幅上涨，作为2009年度后一次大型儿童产业专业展览，是企业推广的年度收官之作，也是2009年度少儿产业后一次会展商机。

　　二、稀缺资源 展会价值提升

　　深圳背倚香港，是香港与珠三角之间的联系纽带，也是大陆的出海大通道，深圳是中国对外贸易额大的城市，也是中国消费能力强的城市之一。作为深圳的综合性少儿产业博览会，儿博会不仅占据了无可比拟的区位优势，也拥有很大的消费市场。资源的稀缺性，极大地提升了展会价值。

　　三、注重交易 提升展会现场交易额

　　组委会成立专门买家部门，通过电话、电子邮件、新闻发布会、海外推介会等方式广泛邀请国际买家，并邀请各国驻华经贸组织及相关机构到会参观采购洽谈，推进展会交易。

　　通过点对点的邀请，组织全国各大百货公司儿童部门、全国主要儿童专业市场到会采购洽谈，通过行业门户网站宣传推广，邀请专业观众到会参观。

　　展会当天，组委会将联合各大采购集团、各大商业机构联合举行采购信息发布会，参展企业当场与采购商进行对接洽谈。

　　四、五展同期 共享会展中心巨量人流

　　展会开幕期间，深圳会展中心同期举行其他消费类型展览，适逢年终岁末，人们采购需求旺盛。届时，四个展会同期开放，展会取得人气协同效应，共享会展中心的巨量人流，为展会带来更多观众，使参展企业的品牌宣传取得更好效果。