运动品牌在童装领域上演新的对决

　　李宁和安踏，本土运动品牌中的佼佼者;耐克与阿迪达斯，国际运动品牌中的“巨人”。在运动休闲领域，李宁、安踏与耐克、阿迪达斯你方唱罢我登场，杀的你死我活。与运动服饰市场的激烈厮杀相比，童装市场显然是一块松软可口的蛋糕。而随着安踏、李宁等先后开拓童装市场，“战争”再次升级。

　　各方动向

　　阿迪达斯和耐克都拥有自己的童装系列，分别于2001年、2002年进入中国市场。阿迪达斯和迪士尼于12月9日在德国赫佐宣布，双方将携手推出全新婴儿及童装系列产品，将迪士尼卡通形象融入阿迪达斯童装系列产品，预计于年底和明年1月上架销售。

　　今年耐克虽然收缩了国内成人运动装的战线，关闭了包括其在中国惟一的自有工厂在内的一些厂，但是开拓了新的童装产品线，新推出了1.3米儿童以下的童装服饰系列。

　　而李宁公司已经于9月29日与派克兰帝公司签订童装授权代理合作协议。李宁童装将在2010年季度面世，预计年将开出100家李宁童装专卖店。

　　361度于今年9月宣布推出童装系列，产品正式面世恰也集中在明年季度。知情人士透露，匹克正在谋划推出童装系列。而安踏捷足先登，早在2008年8月即已推出童装系列，根据安踏半年财报，该品牌童装目前已经在全国拥有160家专卖店。

　　在产品定位上，童装系列延续了现有的运动品牌格局，耐克阿迪仍走高端路线，李宁、安踏则为中高端。定价上的差异化竞争显然是李宁、安踏共同的制胜法宝。

　　运营方式对比

　　阿迪达斯和耐克童装的运营模式相似。设计和生产都由总部执行，而销售则采用经销商主导模式。阿迪达斯目前拥有20余家经销商，店面500家左右。而目前90%的耐克童装加盟店都是好孩子集团承担，目前店面共有400家，在北京上海等地设有直营店。其销售渠道为好孩子集团单独建设。

　　与耐克、阿迪不同的是，安踏在童装领域亲力亲为，无论产品的设计生产，还是销售渠道都是自己建设。

　　李宁此番与派克兰帝的合作则完全采用了外包性质。李宁公司介绍，根据协议，李宁公司授权派克兰帝公司研发、生产、销售以及推广李宁品牌童装系列产品，派克兰帝公司将成立新的子公司独立运作李宁品牌童装，李宁公司对李宁童装的研发设计、生产、运营等方面享有审核权并提供必要支持。

　　市场前景分析

　　2010年，我国新生儿出生数将迎来第四次高峰期，出生率的增长将持续到2030年才开始慢慢下滑。由于儿童消费市场巨大，儿童产业在未来20年中都将处于一个发展的好时机，童装市场是我国有增长潜力的市场，而童装产量仅占全国服装总产量的10%左右。

　　婴幼装、少年运动装将成为未来童装市场的重要增长点。目前，童装市场不仅吸引了众多国内外专业童装品牌，而且还使得海尔等非服装企业也跨界进入该行业。目前运动童装市场在高端与低端院线涌现出大量的国内外品牌，国外品牌童装占50%，国内厂家占有的50%市场份额中，只有30%拥有品牌，其余70%还处于无品牌竞争状态。但市场需求由实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。

　　童装企业因产品个性化、地域特点不同等特点很难做大。专家认为运动品牌因为产品风格定位清晰、品牌知名度具备，反而易在童装领域做强。从市场而言，中国运动品牌市场历经十余年30%增速的发展，促使消费者观念和消费购买力的快速增长，这也为儿童体育用品增长提供条件。

　　另外一方面，由于这些品牌在成年人的消费群体里已经建立起一定的知名度，年轻父母更愿意将其对品牌的喜爱转移到孩子身上。知名运动品牌进入童装市场将更有优势。

　　显然，一场激烈的角逐已经展开，而且随着竞争的加剧，也将改变童装产业的现有格局，“强龙”未来能否压住“地头蛇”?现在还是一个谜。