“德国制造”再创神话
在一片唱衰世界贸易的论调下,德国出口再次证明了它的生命力。制造业曾经屡次受到质疑,上个世纪90年代,美国和日本的经济发展让人相信未来属于高科技和服务行业,像德国这样的老式制造业再也过不上舒服日子;人们也曾经认定,来自中国等新兴国家的出口将凭低廉的生产成本将高价的德国制造业挤出舞台。然而,事实证明,德国制造业总是能破除这些“宿命论”,尤其是德国的机械制造业。
尽管世界经济恢复形势仍然裹足不前,德国的出口已经高歌猛进。去年11月9日,德国联邦统计局公布的新数据显示,德国9月份出口增长3.8%,实现5个月来的第4次增长。
ING集团的经济学家Carsten Brzeski看到新德国的出口数据后分析说,德国出口专注于资本密集型产品,并且在亚洲市场上占据重要份额,这让德国成为此轮投资拉动型经济增长的主要受益者。
“德国制造”如何炼成
“德国制造”曾经是一个耻辱的标志。第二次世界大战之后,欧洲一些国家,特别是英国,坚持要德国人在他们的产品上注明“德国制造”字样,以区别于本国商品。但是过了一段时间,“德国制造”已经成为质量的代名词。
在英国人已经几乎放弃制造业的今天,“德国制造”雄踞欧洲制造业之,并且成为德国所有企业的一个共有品牌。无论是像奔驰、宝马、西门子这样的知名国际化大企业,还是像多尔曼、沃斯这样专攻某一领域设备的德国中型企业,都自然继承了德国制造的优良名声:对理性的崇尚、对计划性的遵守与精确度的执著。
市场营销专家西蒙·安霍尔特曾经对国家形象的价值进行计算。“德国制造”的商标在世界市场上可以令人们趋之若鹜。“同样的产品贴上‘德国制造’的标签,其售价就比盖上其他印记的产品高得多。”他的调查结果显示,如果第三方持有“德国制造”品牌的话,获得这一品牌则需支付大约45820亿美元。这大约相当于德国2008年国内生产总值的124%。
德国人向来自豪于自己的传统。“德国制造”的口碑是德国经济的基石。德国企业之所以注重产品质量的不断提升,先由德国人的严谨的文化所决定。同时,德国企业的董事会权力没有美国那样大,无形中减少了经营者短期利润方面的压力。管理者可以安心地从事更为长远的事业,而不必急躁冒进。
当传统的德国制造面临着越来越多的来自新兴国家的低价挑战时,德国将自己定位为世界工厂的制造者。中国及其他一些新兴国家是世界工厂,那么德国就是世界工厂专用设备的制造者,这实际上避开了和发展中国家的竞争并且形成了互补关系。
而且人们很容易就发现,德国公司能够在从可可粉加工机、模切压痕机,到提花经编机和口红填充机等稀奇古怪的机械市场中都称霸全球,在每一种机器的市场中,单独一个德国公司都能控制着70%或更多的全球市场。
德国驻华大使施明贤曾经这样总结德国制造的竞争优势:德国制造先是注重质量而不是数量,重视特殊的,专业化强的产品,而不鼓励大规模制造;其次,支持中小企业发展,德国制造除了少数大企业外,大量的是中小企业,它们灵活,反应快,专业化程度高,更容易在市场中找到自己的优势所在。
中小企业撑起一片天
有时人们很难说清,到底是德国这个国家的形象与性格塑造了德国制造的名声,还是上百年来德国产品的优质造就了人们对德国这个国家的整体印象。
这很可能与德国一大批中小企业占据出口行业主要部分有关,他们大多名气不大,但却是各个行业中的“隐形”,而又被统一冠上了德国制造的铭牌。
如果查看近几年的《财富》世界500强排行榜,德国企业的入围数量一直排在美国、日本,甚至法国、英国之后,位居第五名,这似乎与世界第三大经济强国的地位很不相称。
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