卡通盛宴过后 晋江童鞋产业路在何方？

　　在晋江某童鞋公司一楼展厅，曾经奥特曼、飞天小女警、流氓兔等卡通形象的巨型海报不知何时已悄然撤下，仅剩的一个“巴布狗”与之前的繁华相比显得格外清冷。卡通形象曾经是晋江儿童鞋服企业开拓市场的利器，然而在一段轰轰烈烈的卡通盛宴之后，泉州儿童用品行业整合卡通品牌资源的热情已经越来越低。

　　卡通盛宴之后，晋江儿童用品产业的路在何方?种种迹象表明，晋江儿童用品企业越来越注重打造自主品牌，同时“儿童生活馆”的概念正在泉州儿童用品行业迅速弥漫开来，童鞋、童装等儿童用品终端的变局，悄然成型。

　　卡通嘉年华逐步谢幕

　　时至今日，泉州儿童用品行业的同行们依然清晰记得2008年万泰盛的那场订货会。在那场订货会上，万泰盛发布了其整合计划，把旗下所有的动漫形象都囊括在生活馆中，并将之命名为“卡通嘉年华”。而万泰盛此举也拉开了泉州儿童用品业界大规模整合卡通形象的大幕。

　　在卡通形象的使用上，多年以来，万泰盛收获颇丰。从上世纪90年代末至今，万泰盛已经取得了奥特曼、飞天小女警、流氓兔等卡通形象的使用授权，不同的卡通形象所针对的是不同的人群。其中，奥特曼针对小男孩，飞天小女警针对小女童。

　　此前，这些卡通形象基本上是各自为战，而随着万泰盛卡通嘉年华计划的启动，万泰盛开始有意识地将这项卡通形象“混”在一起。

　　虽然在卡通上动作频频，但这并不意味着万泰盛有意强化卡通在其公司战略中的地位。万泰盛鞋服有限公司总经理林维胜认为，随着市场的发展，卡通形象的作用正在被弱化，将各个卡通形象融为一体，主要就是为淡化单个卡通形象的影响力，强化卡通嘉年华的品牌形象。

　　根据当初万泰盛的想法，这一条卡通淡化转型策略缘何失败呢?

　　一知情人士向记者道出原委。理想上，每个卡通品牌都有着不同的定位，能够在卡通嘉年华的大家庭下形成互补优势，但事实上并不尽如人意，在公司运作卡通嘉年华上出现了团队管理、资金到位等各方面困难，用同一个团队运行旗下四个品牌。换言之，换汤不换药，造成了“自家孩子抢饭吃”的尴尬局面。终，由于经营方面的捉襟见肘，公司不得不一一砍除卡通品牌，留下的“孩子”好好养。

　　泉州地面上另外一家童鞋企业足友曾经也有着和万泰盛一样的雄心壮志。然而，当足友的运作者发现这种想法太过于理想化时，便毅然决然地抛弃了“卡通嘉年华”这一在当时业界颇为红火的概念。当年在职的职业经理人马得峰感觉到，与其耗费众多人力、物力在这些卡通形象上，从而导致公司运作吃力，不如撇下卡通品牌，主攻自家自主品牌。