丑丑婴童服饰的理念与营销模式给同行业的思考

　　孕婴童产业被称为21世界的朝阳产业，2010我国的婴童经济将突破1万亿，正式跨入万亿产业行列。因此，开婴童店成为眼下极其火热的创业项目，但是如要实现创业梦想，其实还需要有更专业的指导。今天，我们向大家推荐一位创业导师，深圳丑丑婴儿用品总经理马宝薇，从品牌发展的故事中，相信您能感受到品牌带来的经济效益。

　　丑丑婴幼CHOUCHOU BABY创建于一九九六年，在深圳甚至全国的婴童品牌中都能称得上是的品牌，专为0-6岁的幼儿提供潮流，比肩的婴幼服饰及生活护理用品的中美合资企业。

　　理念与营销模式

　　丑丑婴幼以“关爱新生”为核心理念，“婴幼护理专家”是丑丑品牌终的价值体现。企业集研发、生产、销售一体化运营，以特许连锁经营模式展开门店渠道的市场运营。丑丑已创建了“丑丑模式”的电子化复合营销体系，必将赢得巨大的市场份额。丑丑已成功地走出品牌国际化步，与美国“Disney Baby”、法国“Family Show”等结成战略合作伙伴。

　　丑丑企业发展

　　“丑丑”专业婴幼产品品牌，是由陈文华先生、马宝薇女士在90年代中期所创办的中国本土婴幼服装服饰品牌，是中国早的婴幼行业品牌之一，在逾十年的发展历程中，“丑丑”品牌由纯粹贸易到研产销一体化运营、由单一的婴幼服装服饰商品品牌发展为集服装服饰、婴儿用品、婴幼护理等全面商品线组合的专业品牌。2008年初，“丑丑”以“关爱新生、爱护天使”为其品牌主旨，开始由母婴健康护理专家的产品提供商，向母婴健康品质生活顾问服务提供商角色转变。时值今日，在广大消费者的心目之中“丑丑”已然不再是一个婴幼产品品牌，“丑丑”更加代表的是一种更为精致、更为科学、更为时尚的妈妈宝宝生活方式与态度。

　　品牌发展背景

　　1996——创建(“丑丑婴幼”、“CHOUCHOU BABY”);90年代中期—中国早的婴儿用品品牌之一。(“谁为宝宝做得好”);90年代末-2003——集研发、生产、销售为一体的本土化优秀品牌。(“可爱的，丑丑的”);2004——有独特个性、富有创新力的中国婴幼产品知名品牌。(“婴幼护理专家”);2007至今——“chouchoubaby母婴健康生活馆”专注于孕产妇、婴童的优质健康生活方式。争创中国婴幼产业。(“关爱新生、爱护天使”)。

　　推荐创业项目

　　一、丑丑(Chouchouminishop)婴幼服饰迷你店

　　适合经营场所：MALL店、百货商场、母婴店、大型超市、商业街(含社区)设立。

　　场地要求：30平方米以上,(在墙面展示面积较大情况下，面积可调整至25平方米左右)

　　成本设定：专卖店租金好不高于1万元，商场扣点不高于30个点

　　年销售预算：一般店年销售在50万以上，低成本店可在35万左右，优质店80万以上

　　投资：店中店投资在10-12万左右，专卖店投资在12-15万左右

　　商品范围：丑丑服饰及其他纺织类系统产品及部分非纺织类母婴产品

　　二、Family show-“时尚妈咪”合作项目

　　适合经营场所：独立专卖店 店中店 母婴一站式购物店内店中店 丑丑迷你店合并经营;

　　场地要求：30-50平方米(有墙面陈列为佳)适合于中高档消费市场;

　　成本设定：专卖店租金好不高于1万元，商场扣点不高于30个点;

　　年销售预算：一般店年销售在80万以上，低成本店可在50万左右，优质店150万以上;

　　投　　资：店中店投资在15万左右，专卖店投资在20万左右;

　　商品范围：职业女性时尚服饰、休闲家居服饰、内着衣系列、孕期专用品系列、产后专用品系列;

　　丑丑的品牌优势

　　1、拥有自主品牌和大量的代理品牌,不产生同一市场恶性竞争。

　　2、生活馆概念，中产家庭育儿伙伴，定位明确，顾客有归属感。

　　3、专业产品主义路线， 满足超值消费;优于产品丰富的母婴产品超市模式。

　　4、IT化数据管理系统，全程支持终端信息管理。

　　5、运用CRM客户价值系统，不断创新门店客户数量，提升客户购买次数。

　　6、有体验性消费模式支持，拥有快速、高效达成消费的导购体系。

　　7、专业的，用于指导投资和经营的财务分析模型，提升门店经营的盈利分析。

　　通过上面的这些文字，我们能发现，总经理马宝薇女士推荐的不仅仅是一个合作项目，更是让大家更深地感觉到，孕婴童行业是个充满爱心与梦想的行业。您如果希望与马宝薇女士携手，实现创业梦想，不妨多对丑丑多一份关注。