不坚持控股的“好孩子”掌舵人

　　近日，全球大的婴儿车生产商好孩子在港交所挂牌上市，当日股价收报5.8港元，上涨18.37%，成交量3.46亿股，涉及金额20.3亿港元。好孩子掌舵人宋郑还终于如愿以偿地将好孩子推向了国际资本平台。

　　事实上，早在2002年，宋郑还就把好孩子在香港上市提上了议事日程。据记者了解，宋郑还对好孩子进行了三轮股权融资。目前PAI集团占据了三分之二的集团股份，好孩子200多位管理人员分持了剩余的三分之一股份，其中宋郑还个人仅占8%。

　　有分析人士认为，多次股权融资使宋郑还逐渐丧失了大股东的地位，尽管目前他对好孩子的业务具有决策权，但由于控股权掌握在外资手里，大股东有随时用职业经理人把他替换掉的权利，这在民营企业创始人中并不多见。

　　曾经有媒体记者问宋郑还：“您放弃大股东地位，就不担心被大股东炒鱿鱼吗?”

　　宋郑还却认为，资本追逐利润，它的方式不是靠控制，关键是看你能不能为股东创造利益。一个真正的企业不会是哪一个人的，而应该是社会的，只要企业能发展，有没有控股权并不重要。

　　出身于中医世家的宋郑还，没有继承祖业，在大学毕业后，他选择了做中学数学教师。1989年，宋郑还接手濒临倒闭的校办工厂，创立好孩子品牌，历经十几年的发展，成为了全球大的童车生产商。

　　宋郑还的“桶金”是自己研发的好孩子童车，并申报了专利。之后宋郑还一发而不可收拾，四功能的、多功能的各种童车源源不断地被设计出来，他也过了一段靠卖专利生存的日子。直到在一次定货会上，他设计的一款童车被炒到了15万元的“天价”，宋郑还才猛然意识到自己设计的东西是有市场的创新产品。于是他决定自己生产，好孩子品牌由此诞生。

　　走上创业之路后，好孩子曾多次遭遇“成长的烦恼”。对资金的渴求，使宋郑还的视野和理念开始国际化，好孩子的几次融资都选择了海外资本，使好孩子得到了国际资本的认可，直接成就了好孩子在童车市场的霸主地位。

　　熟悉宋郑还的人都知道，他平时不动声色，是一位典型的谦谦君子，但在骨子里却透着一股霸气，这种性格在他的企业家生涯中几乎起到了决定性的作用。他曾经因为太过强硬，被“很多人骂为秦始皇”，不过，宋郑还敏锐的市场嗅觉让人们开始慢慢佩服和敬重他。

　　如今，为了整合资源，宋郑还正全力打造好孩子在全国的销售渠道，除了自己研发的产品之外，他还取得了包括Nike Kids在内的12个全球一线儿童用品品牌在中国的代理权。