中国孕婴童行业展会现阶段面临的问题

　　1、同质化现象明显，个性差异不强

　　纵观行业内大大小小的婴童展会，除了展会规模和举办地不同外，其他方面并无太大不同，同质化现象明显。以上海CBME孕婴童和安徽合肥某婴童展为例，上海CBME在规模上远超过合肥的展会，但二者的参展范围却差不多，都涉及到整个孕婴童行业。后者竞争力弱，或者根本谈不上竞争力，目前行业内的婴童展会大都如此。缺少差异化的商业展会，数量越多越泛滥，大多数人都认为，相当一部分展会将在市场中被淘汰。

　　婴童产业市场规模大，分支产业也多，刚起步的展会往往很难辐射整个行业，这点南京的婴童教育展值得我们学习。2010年10月在南京举办的婴童教育及用品展则开辟了一个新方向，展会初期专攻幼儿教育及用品市场，缩小参展范围，突出专业化，在婴童教育及用品行业的影响力显著提升。在专业度上来看，大型婴童展会就没有如此的优势，也有利于吸引更为专业的参展单位和参观者。

　　2、缺乏有力的专业宣传

　　展会需要较长的时间在行业内建立影响力，一般需要3-5年时间，很少有展会可在前三届便有非常大的效益产生，付出往往大于眼下回报，重点是为之后的发展建立市场基础。婴童展会同样需要做宣传，特别是一些新办的展会，这显得尤为重要。根据中婴网的调查得出，目前婴童展会超过80%是利用自身会刊或能提供的资源与行业内的网站、杂志做免费的资源互换，在展会数量如此多的当下，这种宣传形式能起到的作用自然有限。

　　以中婴网已合作的几个展会为例，京正·北京婴童展、上海CBME婴童展都是业内知名的展会，不仅在中婴网页有大幅的广告宣传，同时还有展会专题的宣传，比如，第11届京正•北京孕婴童用品展览会展会，2010年4月截止10月，6个月统计数据显示，浏览人数已超过10万并且仍在不断攀升，这其中80%专业受众，带来的口碑效应自然是不言而喻的。可以说，有些婴童展会在宣传上是零投入，完全没有宣传预算，仅依靠简单的互换来获得业内的认同，很难做大做强。

　　3、展会缺乏持久性，投机性过强

　　我们能看到一个有趣的现象，某些展会临近时突然以某个理由取消或延期展会，甚至有的展会有届，却没有第二届，之后都销声匿迹。很多婴童展会的主办方缺乏持久的耐心，当展会临近时，招展进行的不顺利，就会出现我们上面讲的情况。

　　届展会往往关键，展会规模及效果如何，直接影响到第二年展会的开展。在婴童行业，口碑传播影响力极大，参展商及参观者对某个展会失望之后，很难继续做长期合作。

　　上海CBME经过十年的发展，已是中国婴童展会的，而2001年届展会时，其展会面积仅为500㎡，参展品牌25个，专业观众110人;发展到今天，展会面积69000㎡，参展品牌1500个，专业观众80000人。如果没有持久的投入与耐心经营，自然不会有今天的规模。

　　再以一个刚起步的展会为例，2010年10月在长沙举办的届中国长沙(国际)孕婴童产业博览会，主办单位对婴童展会市场有较深的了解，从长远的角度着眼，并未局限短期的投入与产出，通过网络、电视全力加大展会的宣传，从目前展会举办的情况来看，其规模与影响力甚至已超过有些举办三四年的展会。