童装热，是“馅饼”还是“陷阱”？

　　全国各地工商局纷纷发布童装质量监测报告，如广东省工商局公布的童装抽检合格率仅有34.1%，除去标签不合格的童装外，内在质量合格的也仅有5成，其中不少知牌被列入“黑名单”。尽管这只是相关部门在每年儿童节前的例行检查，但每次触目惊心的结果总会引起社会舆论的广泛关注。这也从某种意义上显示了，中国童装业的真实现状。

　　“童装热”看上去很美，但现实的残酷性是每个不同路径的进入者在未来不得不正视的问题。传统的中国服饰企业将品牌和产品线延伸到童装、童鞋领域，这会是他们得心应手的战场么?海尔携中国有品牌价值的名头跨行业进入这个领域，它能否具有阿迪达斯、耐克童装对市场的狂飙之势?而凡客诚品、麦考林等B2C们，或是在淘宝上的C2C们，他们的低价、快时尚策略的网销策略，是否在童装市场上依然行之有效?

　　“一切请拭目以待。中国市场太大，也许各种档次的企业都能找到自己的位置，但是我们中国童装品牌要学会成为时尚和品位主导者，而不是跟风模仿，陷入同质化竞争的怪圈。”在董文梅看来，绿色环保和高品位的童装会成为今后市场的主流。总部位于广州的T100亲子童装堪称近来中国童装界的一匹黑马。自2003年启动以来，这个品牌就一直坚持高端时尚的品牌定位，不仅相继在国内众多机场设立专柜，更在北京的燕莎、广州的天河城等高端商场铺设终端，与众多国际童装品牌比邻而战。“一件童装卖到300元已是消费者心理的底线，但成人服装800元的售价也很普通。我们的价格一般设定在100元至1000元之间，因此被不少消费者称为中国童装的奢侈品。”董文梅向记者表述了T100的定价方略。

　　“童装热”有着其背后的市场语言，随着各路兵团齐聚竞争，品牌将更理性和成熟，同时也促使国内童装市场的竞争升级。童装品牌经营时代已经到来了。