童装产业 门槛渐高

　　对于很多企业来说，童装就像是穿在身上的童话，而探究起童装产业的发展，确实也如童话般充满了惊喜与活力。

　　根据中华全国商业信息中心的统计，2011年季度，全国重点大型零售企业品牌类服装价格同比增长19.9%，比上年同期加快7.8个百分点，其中童装类品牌服装价格同比增速更是高达28.7%，比上年同期提高10.4个百分点。

　　中国服装协会副秘书长谢青曾用“方兴未艾”来形容童装行业的发展势头，自20世纪90年代起，成衣消费的大规模涌现、品牌服装的逐渐成型，加之国内纺织服装发展的良好势头，使得我国儿童服装的发展进入了一个崭新的发展时期。

　　多品牌抢夺新战场

　　今春在北京举行的中国国际服装服饰博览会上，57个中高端品牌在儿童生活馆粉墨登场;而在石狮服装城设立的石狮服饰联销中心内，也有40家童装企业正式入驻。这都标志着，有越来越多的品牌开始向童装市场发力。

　　总部位于石狮的鸿发集团(香港)有限公司从今年开始加大了童装品牌的建设和产品开发力度。今年4月初，旗下的小毛虫品牌童装，举行了今年秋冬新品发布，其展示的5个主题的设计，在色彩和款式上散发着浓郁的童趣，具有国际时尚和品位，获得了业界好评。

　　而来自台湾的品牌ABC童装，则携手韩国研发机构，开启了国际化进程。该品牌负责人周建永表示：“韩国企业在产品的设计和研发上的确有着值得学习的地方。这次合作是ABC童装研发的国际化、时尚化策略迈出的又一步，这将在很大程度上加速ABC品牌的发展。”

　　如今的服装市场，早已不是资金实力雄厚者就能得天下那么简单，研发、营销、品牌、人力资源等系统工程缺一不可。而这些还仅仅只是基础，在童装方面，品牌经营有其特殊性，儿童消费也有其复杂性，只有把握住市场的脉搏，才能踩准节拍来安排具体的童装品种、品类、价格、生产数量等关键变量。

　　业界人士指出，目前国内的童装行业正处于洗牌的关键阶段，童装品牌经营正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型;从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争跨越，品牌价值高的企业将具有更大的市场话语权。

　　没有文化与创意难以做大

　　和成人服装市场一样，有越来越多的童装企业开始致力于企业运营和终端操作的精化，努力提高终端的快速反应能力和企业的核心竞争力;另一方面，终端营销模式创新也层出不穷，童装终端不但包含百货专柜、商业街街铺店、超市店中店，还出现了一线市场的“一站式购物”的生活馆形式，二三线市场的量贩式终端。

　　经过市场多年的洗礼，国内将出现一些垄断的全国性童装品牌、一些强势的区域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。有些业内分析师认为，几年后，童装市场将会出现由十几个品牌占有40%~50%市场份额的局面，到那时，中国的童装企业在市场上的位置才会得以稳定。在未来，一线市场将以国内实力雄厚、竞争力强的本土大品牌与外来高端品牌平分天下，从而打破目前外来品牌在一线市场上独当一面的格局。另一方面，二三线市场也会以较具规模的本土大众品牌或区域品牌为主要面孔，而批发市场上也将出现品质精良、注重品牌形象的批发品牌。

　　为满足消费者的健康需求，越来越多的企业更主动地融入“低碳时代”，采用绿色的原、辅材料，努力让童装更环保、更健康。并主动研究儿童成长的生理、心理特征，努力通过品牌和产品来诠释儿童的需求。

　　这一切都说明，企业越来越重视品牌形象和品牌文化的打造和推广，不但通过在终端与消费者互动，还通过公关传播等手段来进行区域性和全国性的品牌传播，提升品牌形象力。同时，重视对专业人才的储备、对核心团队的建设，重视对学习型组织的打造和对企业文化的建设;通过多品牌组合、扩大品类来实现企业的发展，实现企业做大做强。除了通过积累来壮大自己外，还研究和借助资本市场的力量来实现做大做强的战略目标;谋求与国际设计机构和品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制胜能力。

　　目前，中国童装消费需求量在23亿元左右。预计未来几年，全国童装需求量还将以10%以上的速度递增。在行业飞速发展、产量稳步上升的双重牵引之下，童装企业的未来之路任重而道远。