贵阳衣柜企业提高竞争力 儿童家具购买指导法则

　　从制造走向创造 从思想武装到管理

　　创新助衣柜企业提高竞争力

　　从目前来看，衣柜产业拥有自身的优势和发展前景，充分表现在衣柜在全国范围内的扩张与渠道网络建设上。另外，一大批骨干企业、规模企业，在这几年有了长足的发展和进步。尤其是一些后起之秀，在产品设计上不断开拓创新，品牌的创立方面也有了新的发展。衣柜企业逐渐从制造向创造迈进。

　　衣柜未来的发展以及怎样面临当前的发展，关键还是在于企业的产品品质\管理与营销渠道理念的“创新”。从制造到创造是个什么概念呢?实际上制造的衣柜如今已经达到了相当规模，而且制造规模数量都不算低。面对渠道网络30%的经销商都有想法换代理品牌的情绪下，衣柜产业从制造到创造应当从以下几个方面突破：

　　思想观念的创新

　　思想观念的创新就是要求用开阔的思维和开拓的思想去迎接挑战，敢于竞争，勇于竞争。把握机遇，把危机变为机遇，把金融危机的风险转变为我们衣柜当前资源整合的技术更新，在各个方面制造创新的机会。不管在任何时候都会有这样那样的市场风险，那么在任何形势下，也有企业得到好的发展。

　　“创新”——助衣柜企业提高竞争力

　　体制上的创新

　　很多衣柜企业都是家族式的企业和生产方式，这种家族式、家长式的经营管理是不利于企业走向规模化发展的。体制创新可以从以下几个方面来实现，比如说这种家族式的走向股份制、股份合作制、联营合作制等多种形式的发展途径，多种形式的经营体制，使我们不再自我封闭、自我束缚，也是这个阶段，我们衣柜企业需要认识的问题，也是需要面对的、需要改进和调整创新的。

　　管理模式上的创新

　　这种管理模式任何一个企业在原始资本积累阶段，在家族式的管理中，会带来一个目标。当企业发展到一定程度的时候，家族式的经营管理模式与现代的企业发展不相符，也与现代市场的发展背道而驰。所以，衣柜需要打破原来的这种模式，引进人才，科学化的管理、透明式的管理、开放式的管理来实现全员对企业的关心，全体股东对企业的关心，社会各界对企业的关心，使我们从封闭中走出来，来提升我们的管理水平，促进企业的发展。

　　经营模式的创新

　　衣柜企业只有走专业化、规模化、集约化的生产管理模式，走向规范化、品牌化、现代化的经营模式，企业才可能做强，只有走向专业化和相互间的配套分工，企业的生产成本才可能降低，产品质量才能有效提高。劳动生产力的提高、产品质量的提高也就意味着企业效益会更好，才能更好地低实现资源的大化利用。

　　其实，衣柜产业从制造到创新的过程中还会遇到各种各样的问题。在未来的10年里，衣柜将面临更多的机遇和挑战。衣柜企业必须苦练内功、大量培养综合素质、企业文化，使之持续健康稳定地发展，衣柜企业要主动地去发现前进道路中的问题，解决问题才能更好更快地发展。只要衣柜行业同仁能够引起重视，相信木门的创造之路也会越走越远。

　　衣柜行业被喻为家居行业后一块蛋糕，尽管在国十条的冲击下，衣柜产业仍处于兴盛阶段。众多企业蜂拥而至，投身衣柜行业，同时，也加大了衣柜市场的竞争。怎样才能在竞争中立于不败之地，这对于每一个衣柜企业而言都是深刻的命题。

　　儿童家具“成员谱”

　　床：好选择能够调整高度及长度的床，这样可以一直伴随宝贝成长。

　　尿布台：是给宝贝换尿布的“主战场”，高度以到妈咪的腰部为宜，好可移动、有抽屉(以便存放尿布、宝贝要换的衣物等)。尿布台的柜面四周应该有狭长的隆脊，以免在为宝贝更换尿布、衣物时衬垫会滑落。

　　配合尿布台使用的架子：这种架子一般贴墙架起，放置一些随手使用的物品如婴儿爽身粉等，架子离尿布台应不超过一臂之遥，这样能确保妈咪拿东西比较方便，从而避免将宝宝放在尿布台上无人看护。

　　衣柜：抽屉型的衣柜比壁橱方便实用，因为宝贝的衣服以折叠存放为主，需要挂起来的比较少，所以使用抽屉型衣柜能够节省空间。

　　橱柜：放置宝贝生活日用品，如医药箱、体温计、冰袋等物品，还可以准备一个紧急电话表以备不时之需。

　　大箱子：好能移动，用来装宝贝的玩具。

　　书架：用来存放宝贝的图书。

　　摇椅：妈咪可以坐在上面给宝贝喂奶或者看护宝贝睡觉。

　　游戏桌椅：宝贝可以舒服地在上面做游戏或者涂鸦，高度要适宜。

　　夜灯或者能调光的台灯：为妈咪夜间给宝贝喂奶或者察看宝贝睡眠情况时照明用。