好孩子的理想：让经济和自然共同成长

　　当环境保护与可持续发展已成为人类社会发展的主旋律，绿色之风吹向世界的每一个角落。好孩子作为婴童用品行业里的先知先觉先行者，在世界环境保护风起云涌的当下，正在认真盘算实施摇篮到摇篮设计理念的每一种可能。

　　世界都在看

　　环境保护正以锐不可当的态势成为全世界关注的焦点。

　　1851年，英国在届世界博览会中向世界展示了“日不落帝国”的强大实力，隆隆作响的蒸汽机成为那个时代力量的象征。沉浸在万国朝会喜悦中的英国女王没有想到，在带来巨大物质财富的同时，工业革命正以百倍的速度消耗着资源、破坏着环境、“伤害”着城市。那时候的人们更没有意识到，空气、水、森林等这些大自然的恩赐会有消耗殆尽的一天。

　　随着工业革命的蓬勃开展，城市化进程也在提速。城市以其便捷的交通、更多的机会、丰富的资源吸引着人们。人们怀揣对未来城市美好生活的憧憬，离开世代耕种的土地，从农庄搬到城市。城市人口以惊人的速度增长，但随之而来的城市环境问题却让一切事与愿违，空气越来越差，水越来越浑浊，各种怪病越来越多，人们的健康和生命安全遭受严重威胁，生活质量大打折扣。

　　环境恶化成了人类心中挥之不去的痛。人们的环境意识逐渐觉醒，可持续发展的理念逐步占据了人类经济社会发展的主导地位，超越了纯粹对技术进步的追求。环境保护正以锐不可当的态势成为全世界关注的焦点。

　　先知先觉先行者

　　在创新、时尚之外实实在在地加上一个环保的元素，好孩子的品牌价值无疑将上升到一个新的档次。

　　“当全球有识之士开始关注经济发展与环境保护这个关系的时候，好孩子也在思考如何为环保做一些事情，并一直顺着这个思路研究我们的产品。”好孩子集团主席宋郑还说，在欧洲创立研发中心之后，我们一方面思考如何运用荷兰国家的优势条件来实现好孩子的全球化战略。另一方面，我们也在开始积极地寻找或者调整自己的发展理念和思路，以期在保护地球这个人类共同的家园方面跟上欧洲的步伐和时代的潮流。C2C的出现，让我们看到了实现自己的抱负的希望。以前好孩子也有环保的概念，但却缺乏一个明确的方向，也没有一套清晰的用以实施的思路，而C2C有一套完整的理论，除了指导思想、目标方向，还有实践方式，甚至包括组织机构和测评标准及机制。好孩子一下子就找到了新的发展方向。

　　“过去，好孩子将自己的价值定位在源源不断的创新上面，当然，创新是我们永远都要秉承的发展方向。但这些元素却不足以让好孩子在时尚之都的欧洲走到行业的前列。要想占领新的制高点，使好孩子真正成为全球消费者喜欢的品牌，就必须给好孩子品牌注入新的内涵，完成一次新的跨越，而环保这个非常具有时代感概念就是我们新的跨越点，这是非常好一个理念，未来的产业发展，环保将是其主要的诉求点。”宋郑还说，绿色、环保和可持续发展已经成为全人类的主旋律。从这个角度上讲，我们过去的思考与之不谋而合，不论是起步时间还是实际行动，我们都没有落后。在创新、时尚之外实实在在地加上一个环保的元素，好孩子的品牌价值无疑将上升到一个新的档次。C2C这个概念将会成为我们作为一个世界主要的价值。对于消费者来讲，听到gb，他们所联想到的就是环保的理念，会想到好孩子是一个对地球、对人类、对社会是负责的公司，从而相信好孩子产品对他的宝宝有益。

　　科技与工业的发展给人们带来生活上的便捷，但对自然环境的破坏却日趋严峻。自然物资的大量耗损、能源短缺，空气、水资源以及土地的污染等，已经敲响了人类持续发展的警钟，如何力挽气候暖化狂澜，避免继续伤害人类赖以生存的地球环境，好孩子人决定再次跨出自己先行探索的步伐，用实际行动担起作为一家现代企业责任。

　　“顶着石臼”的投入

　　这是一个长期的工作，将有一个漫长渐进的过程，也许需要五年、十年，甚至二十年的时间来努力。

　　了解好孩子的人都知道，二十多年来好孩子引以为傲的除了研发创新能力之外，还有一项就是多年来一直秉持的社会责任心。二十一年前宋郑还提出“做世界上没有的东西”让好孩子人走上了一条永不停歇的创新路，而随后推出的“关爱孩子、服务家庭、回报社会”的经营理念，则引导着好孩子人在勇担社会责任的康庄大道上踏歌而行。如果说前者侧重在投入，那么后者要求更多的是付出，二十年的坚持，前者为企业赢得竞争力，而后者让公司收获了尊重。不论是前者还是后者，是投入还是付出，重要的是二十多年如一日的坚持没有多少人、也没有几家企业愿意或者说能够做到的事。

　　今天，好孩子人又走到了这样一个关口，又一次面对需要长期而大量投入和付出的抉择，好孩子人会何去何从?——“‘摇篮到摇篮’的实施需要整个‘产业链’来保证，C2C并不仅仅是个概念，只要做出几个系列的产品就可以达到目的。”宋郑还说，以往说环保，多只停留在不破坏、或少破坏环境这个层面，而不做坏事、少做坏事并不等于做了好事。C2C推崇的是要真正为环境做好事，这就需要长期不断地投入，需要慢慢把这个概念向全球推广，在产品中得到体现，让企业经营循环的产业链都能纳入其中，形成一个新的产业群。

　　为什么说环保概念可以成为一个经济发展的新动力?就是因为它会产生很多新种类的社会分工，会创造新的市场。这是一个长期的工作，将有一个漫长渐进的过程，也许需要五年、十年，甚至二十年的时间来努力。而重要的还在于，这段时间内的投入可能“颗粒无收”。所以，环保概念在经济活动中提出很多年，却没有哪家企业能够脱颖而出，除了缺乏完整清晰的理论，投入、产出不成比例也是重点之一。因此，环保于很多企业而言只是炒作，是向外推出的一个概念，并不见实质的行动。

　　“中国有很多所谓的世界，其实都缺少真正的价值支撑，拿到世界上比较就会发现我们的基础还很薄弱。中国也不乏一些大的公司，有些营收甚至过千亿，但却很少有中国企业敢在环保概念这个方面挑战世界，挑战全球。”宋郑还说，“企业总归是经济组织，不是慈善机构，终要实现它的经济效益，要以经济效益来支撑自己的经济活动，以获得持续的发展。如何兼顾企业利益和社会责任，这就需要看你是用什么方式去做。从我个人来讲，我总希望好孩子是一家负责任的公司，能承担起社会责任，受人尊敬。我也始终认为只有在这个基础上确立起来的品牌，才是有根基的品牌。‘摇篮到摇篮’是一个非常好的东西，符合当前社会发展的方向，好孩子如果能在这上面站立起来，将是一个非常了不起的壮举，也非常有发展的空间与前途。虽然实现的过程中有很大的困难与风险，但是我们一定要坚持，因为好孩子要做成真正意义上的世界大品牌，这将是一个必须具备的新内涵。这需要我们去考虑十年后、二十年后的事情，一定不要急功近利，不要将眼前利益看得太重。我们好孩子有这个根基。”

　　“实际上我始终有一个观点，那就是真正的价值来源于创造。真正原发性地创造出产品、创造出价值才是好孩子人要做的事，而不是拿中国便宜的资源去贱卖。贱卖我们的人力资源或者物质资源，这是对国家的犯罪。中国企业不能再这样做，单纯依靠这种方式获得经济利益的企业实际上没有价值。”宋郑还说，一个品牌里面隐含很多概念，而环保的产品是对全人类的贡献。好孩子一直秉持承担社会责任的经营理念，在刚开始负债起家时就坚持走正路、走大路。今天，我们找到了“摇篮到摇篮”这样一个点，也一样会去实践，这其间虽然会有很多的痛苦，包括可能来自股东的压力，因为他们关心更多的是眼前的回报，不可能去思考五年、十年以后的发展。但是我们一定要走下去，二十多年的积攒，好孩子在全中国已有35个分公司，零售网络遍布全国，相信在中国，如果我们做不成这个事业，是没有其他企业做得成的。另外，我们还要建一个新型生态、环保的研发中心，因为这些对好孩子或者对中国社会，甚至对人类来讲都是一个贡献——企业永远都是新概念推广的主体，人类几乎所有概念的实现都是通过企业的经济活动来完成，所有的创新、研发，如果没有企业，将无法实施。C2C也一样，好孩子要担起这个实施的重任。

　　“二十年前，好孩子找到了一条正确的路，那就是研发和创新，靠自主知识产权来发展自己、靠研发创新来创造价值，然后走全球化发展的道路。二十年后，我们又找到了一个新的创造价值的点，那就是环保。尽管做这个非常痛苦，我们将‘顶着石臼做戏’，但只要对消费者有利，对国家有好处，对人类有贡献，就值得我们去坚持。”宋郑还说。