品牌鞋企为何热衷进军儿童市场

　　假如你认为近的经济衰退以及越往后越为下降的人口出生率，可能对儿童市场产生负面影响，这自然情有可原。但事实是，虽然目前消费者的子女数量可能比以前少，但用在每个子女身上的花费却更高。消费品市场调查权威机构GFK新发布的儿童用品市场研究报告显示，国内童装市场每年的增幅约为16.7%，到2010年国内儿童用品市场整体规模将超过千亿元人民币。同时，到2010年底，各大运动品牌的儿童产品线的业务量预计将达到总体的5%-8%。

　　这也正是时下大运动品牌热衷进军儿童系列产品的原因所在。成人运动系列从利润空间上也许比儿童系列更高，但是这个市场的竞争也更加白热化。因此，“童装界的销售业绩远远好于男、女服装业”这一结论在服装界早已不是什么秘密。

　　多数体育品牌的负责人认为，发力儿童市场是为其成人运动品牌培养未来忠实的消费者。他们的逻辑是：一个小孩如果愿意穿他们的品牌，长大了肯定会更倾向于穿他们的品牌。

　　不过童装终能否繁荣，笔者以为，决定性因素还在其父母，父母才是各大品牌真正应该确立的市场目标。在北京的购物中心王府井或者西单，有时你会发现有的孩子多是10岁，但他们的时尚意识已十分强烈——只是到收银处付钱的不是孩子，而是他们的父母。因此孩子的父母才是儿童系列品牌的真实消费者。

　　手头阔绰的消费者总会希望自己让别人看到身着出自设计师之手的服装，同样的道理也会发生在他们对待其子女的着装问题上。况且，童装配饰或套装比成人的要便宜得多。对于实用性产生质疑的消费者来说，这并非问题所在：虽然儿童的衣服穿不了两年就会嫌小，但这不要紧，因为事实上，大多数童装的父母消费者想必去逛童装店的选择是购买一些与众不同的产品——他们可不想让自己的孩子穿得与别人一样。