芒朵童装CEO时岩：用实力和品质说话

　　9月8日，以法国设计著名的童装品牌芒朵(Monddo)选择B2C方式登陆中国市场，这是芒朵在中国市场次亮相。同日，芒朵商城(www.monddo.com)正式上线。

　　上线不到一个月，芒朵受到了多方的关注。芒朵总裁兼CEO时岩时岩表示，中国童装市场尤其是高端童装市场的潜力巨大;同时也说明了芒朵选择B2C方式进入中国市场是非常明智的。时岩介绍，芒朵的前身在法国是以童装为主的，主要以family sales的会员制销售模式以及给各大商场定制的方式销售。也就是说，有关大商场里销售的童装由芒朵设计生产，然后贴商场的商标进行销售(ODM模式)。

　　在谈到为什么选择电子商务渠道登陆中国时，时岩解释到，之所以选择中国市场是因为看好中国的电子商务市场，非常发达也具有一定的延展性，所以芒朵很想尝试在中国实行第三种销售模式即B2C网络销售.。芒朵产品的定位是服务0-7岁的儿童，这个服务区间也就将受众群指向了目前很多白领群体，忙于工作并没有太多的时间用来逛街去商场选购产品，这种销售模式更加简单快捷的为他们提供服务，足不出户就可以细心呵护自己的孩子。另外芒朵也希望省去中间过程的不必要开支用来回馈用户，实现用户价值的大化体现。

　　时岩介绍，芒朵在中国的销售模式目前仅限于电子商务渠道，至于是否有更多样化的销售模式，这也需要看整个童装市场以及芒朵自身的发展情况，芒朵不排斥更多样的销售模式，"毕竟芒朵也是一个与时俱进的品牌，在现阶段需要更多的支持和认可。目前国内的很多B2C网络商城平台都非常好，芒朵也会有选择性的进行合作。在现在的市场环境下，有共荣才能求发展，所以芒朵也会选择强强联手的方式进行合作，这是很多像芒朵这样的新兴品牌的发展土壤。"时岩如是说。

　　在谈到电商优秀典范凡客时，时岩评价到，凡客诚品是B2C销售模式的一个优秀例子，它的成功也是的。芒朵品牌现阶段能做的是借鉴和学习，而不是模仿。"单就芒朵自身来讲，注重的是法国设计理念，就像芒朵的画家系列，请到法国著名的画家Ms. Rodica ILIESCO 和 Mr. Jean DOLANDE出任芒朵的设计总监。西方绘画艺术与童装流行元素的交集体现在儿童服装里，这是的。两位画家的设计和搭配灵感出自于孩子活泼天真的行为，这也代表了芒朵提倡家长尊重孩子个性的多元化，鼓励孩子的自信心和表现力，让孩子从生活的点滴中爱上真正的艺术。另外，芒朵的有机棉系列从棉花种植到被孩子穿上身，全程环保无污染，这也是市面上很多有机棉产品无法做到的，而芒朵是有权威认证的。这也是芒朵品牌有信心在童装领域站住脚的理由。"据我们了解，芒朵有机棉系列产品中所使用的有机棉由瑞士国际组织提供有机长绒棉种子。由IMO(瑞士生态市场协会)公司培训、监督，并在棉花种植、纺织、印染、服装生产全过程都已获得有机棉国际认证。

　　时岩介绍，在中国，童装产业是一座未完全开发的金矿。目前国内童装市场规模近1000亿，并以年均24%-25%的增速增长，保守估计，2014年中国童装市场规模到将超过1500亿。童装市场即将迎来井喷式增长，但目前，国内童装品牌数量虽多，体量却都不大，单品牌市场占有率不超过1%。与此同时，童装品牌的快速洗牌集中也是大势所趋，十年后将只会剩下几个领军品牌。时岩表示，"在这样的市场竞争下，我希望芒朵用实力和品质说话。"