未来童装出口如何发展 练好内功是根本

　　从近日落幕的广交会官方统计数据显示，春、秋两季交易会成交额为747.6亿美元，纺织品服装出口成交额达34.2亿美元，基本恢复到2007年水平，不同的是短期订单占88%，呈现走高趋势。业界普遍认为，欧债危机和阿拉伯国家动荡的局势，以及部分国家和地区的自然灾害等不利因素令服装出口本来就很严峻的形势更雪上加霜。广交会成交额虽然呈现恢复性增长，但是与产能增幅相比相差甚远。因此出口企业感受到压力，许多儿童服饰企业负责人都表示外贸局势是“比2008年更严酷的寒冬”。

　　出口的困局，对侧重于外贸出口的服装企业，特别是儿童服饰企业来说究竟有多大影响?外贸型企业如何保持企业发展的“温度”?对于这些出口企业关注的问题，国内童装企业野豹服饰负责人 蔡东升对此有一番解读。

　　野豹服饰出口现状

　　野豹儿童用品有限公司创办于1990年7月，系野豹实业(香港)有限公司独资兴办的港商投资企业，经营期限25年。公司位于著名侨乡石狮市二号工业区恒兴。大厦，经营范围：服装、羊毛衣、针织布。主要产品：童装。注册资本6000万元人民币，法定代表人：蔡东升,公司现有员工近2000余人，享有自营出口、自主报关、自主商检生产型企业，是福建省童装专业化生产重要基地和泉州市纺织服装骨干企业和纳税大户。

　　对于当前服装的出口形势，蔡东升认为，除了国际消费市场低迷的因素外，也有东南亚、南美等其他发展中国家和地区纺织服装产业发展的竞争因素，因为如越南、孟加拉等国家的人工更便宜。中国纺织品服装胜在产业链完善，工艺和装备水平先进，整合资源的能力较强，企业的现代化、信息化水平较高。

　　“为此，野豹服饰3年前就开始着手打造提升国际竞争优势的利器。今年，野豹服饰成交数量与去年同比增长15%，金额同比增长25%。考虑到人民币汇率变化和原材料价格波动的风险，还有一些订单企业没有接。金额增长大于数量增长，都是近年不断推动产业升级、提升产品附加值的成果。

　　三招打造出口利器

　　蔡东升表示，“野豹一边开拓国内市场、打造品牌，另一方面加快转变出口方式。主要从三方面着手，一是从香港聘请专业设计人才，提高产品适应欧美等目标消费市场原创设计水平，力求让自主开发的产品更好地‘本土化’;二是引进、开发信息化管理系统，提高生产和管理效率;三是发挥总部经济模式的优势，在国内根据不同的资源禀赋设若干个分支机构。野豹总部设在福建石狮，在江西设加工厂，广州设产品开发中心和外贸中心等，搭建跨区域的产业链资源整合平台。从目前的情况来看，公司的内销、外贸业务总体保持平稳较快发展，成效明显。”

　　野豹服饰一贯坚持“诚信、敬业、创新”的经营理念，全面实施ISO-9001国际质量认证管理、ISO14001环保认证体系、CSC9000T社会责任管理体系。全面推行ERP管理信息自动化，每一道工序都设立QC质量监督小组。原、辅材料及生产成品均实施双重环保检测达标，其“野豹”童装被授予“中国十大童装”、“福建省著名商标”。2003年在境外56个国家和地区进行了商标注册。2003-2007年中华人民共和国商务部授予“野豹”童装品牌为“重点培育和发展的中国出口”光荣称号。

　　今年在出口形势比较严峻的时刻，野豹依旧能秉持一个温热的发展势头，逐步走向国际化。怎么“过冬”?野豹服饰负责人蔡东升笑言：强身健体咯，练好内功是根本。